2020年，市财政局以深化预算绩效管理改革为目标，不断推进绩效监控质效。

　　明确监控范围和对象，用好绩效管理“指挥棒”。对2020年市本级预算中纳入绩效目标管理的381个项目支出，从预算执行进度和绩效目标实现程度两个维度实施“双监控”；同时探索开展部门整体支出绩效监控，及时反映部门年度主要工作任务完成情况及履职绩效情况。

　　日常监控和重点监控相结合，发布执行进度“预警表”。严格落实预算单位绩效监控主体责任，在开展日常动态监控的基础上，193个预算单位均按时向市财政局报送半年度绩效监控表和监控报告。市财政局对重大项目开展重点监控，实时跟踪绩效目标完成情况；按月通报各预算单位预算执行进度，对连续3个月排名靠后的预算单位进行约谈。

　　强化监控结果运用，统筹资金用在“刀刃上”。对未达到序时进度和预期绩效目标的项目，及时会商预算单位，分析原因，督促预算单位采取有效措施加以整改。对因执行条件发生变化，年底前确实无法实现绩效目标的项目，共计收回项目资金1.5亿元，统筹安排用于疫情防控、复工复产、防汛救灾等急需支出。