贯彻落实紧密型医共体服务，是解决当前医疗资源配置不均、群众看病难、看病贵问题，深化医疗、医保、医药联动改革，坚定不移推动医改落地见效、惠及人民群众的重要举措，颍泉区自2020年开始，采取多种措施推动紧密型区域医共体建设，取得显著成效。

　　一是促进了整体化管理。建立以阜阳市第五人民医院和阜阳第九人民医院为牵头医院的两个医共体，分别纳入8家、4家基层医疗单位，完成乡镇卫生院及社区卫生服务中心院长任命、资产清查及两包资金下发工作。明确了人事管理、财务运行、考核激励等相关政策，拆除机构“围墙”，真正做到区、乡镇机构“一家人”，人员使用“一盘棋”、财务管理“一本账”。 增强医共体内发展的内生动力。

　　二是进一步推动资源下沉。医共体牵头单位积极选派技术骨干下沉到成员单位进行帮扶。牵头单位定期组织培训，分科室对成员单位医务人员进行相关培训；并积极在基层医疗机构进行义诊活动。不断健全完善分级诊疗制度，提升基层医疗服务能力。建立“1+1+1”家庭医生团队形式，真正做实家庭医生签约服务。

　　三是强化了联动化保障。研究以区域医共体为单位，推进医保支付制度改革，确定以医共体整体为预算单位的总额核算工作。积极与医保部门对接，充分发挥医保杠杆作用。