近年来，巢湖市始终以“四带一自”产业扶贫模式为抓手，以“三有一网”点位扶贫提升工程为靶心，通过特色种养业、电商扶贫、旅游扶贫、光伏扶贫和资产收益扶贫等方式，将产业扶贫作为脱贫攻坚工作核心，推行“全局化谋细、全过程推进、全周期监管、全方位分配”工作法，夯实项目带动产业扶贫之基，激发了贫困户内生动力，实现了贫困户稳定脱贫，不断改善村居产业布局，实现了村、户、人共同发展致富。

　　一是全局化谋细产业项目。突出产业扶贫核心地位，从全局出发,科学制定扶贫资金使用方案，不断深化供给侧改革，以壮大村集体经济和增加贫困户收入为出发点，坚持“一二三”产融合发展，科学引进新品种和适用新技术，做强本土产业，优化新型产业，做大“光电游”产业，做实资产收益，谋细、谋实、谋深产业扶贫项目，确保产业扶贫项目早落地、早实施、早完工、早见效。截至目前，共实施“到村”产业扶贫项目185个，投入财政专项扶贫资金2.8亿元，年收益1763.73万元，带动贫困户23303户次，受益村145个，覆盖率达88.41%。

　　二是全过程推进产业项目。严格按照产业项目实施进度周期推进项目落实，建立财政扶贫资金支付工作台账，落实项目实施责任清单，序时推进产业项目落实。市、镇、村三级不断加强工作统筹和调度，抓紧项目实施推进、抓紧项目验收、抓紧项目审计、抓紧资金支出，项目如期推进作为年终考核重要依据。各市直部门充分合作，全过程提供要素保障，市公共资源交易中心积极主动指导，开通绿色通道，及时完成产业扶贫项目挂网招标;市审计局成立专办，按程序完成产业项目审计工作;市自然资源与规划局等相关部门全力支持产业项目实施，优化程序，推动项目早落地。市扶贫开发领导小组实时调度产业扶贫项目实施进度，倒排工期，确保所有产业扶贫项目按照时间节点如期完工，保障贫困户收益。

　　三是全周期监管产业项目。印发《关于加强扶贫资金项目监管工作的通知》，采用全面检查、重点抽查、专项检查、单项核查、跟踪落实、动态监控、实地查证、自查核实等方式，确保已建成产业扶贫项目高效运转，充分发挥扶贫资金项目减贫带贫成效。进一步加强扶贫资金监管，安全、规范、有效地管理使用扶贫资金，深入推进扶贫领域不正之风和腐败问题专项治理，防止出现“重建轻管”现象，确保资金用在脱贫攻坚的刀刃上，确保脱贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫成果真实，确保脱贫攻坚成效经得起人民和历史的检验。

　　四是全方位分配项目收益。突出因户施策、精准帮扶，开展资产受益贫困户分类工作，根据贫困户家庭收入、劳动力分配、大额支出等情况，将贫困户分成5类，合理运用分类结果，进一步完善资产受益扶贫收益分配方案，让分红有据可循，标准明晰。统筹设置公益性岗位，结合该市实际情况将村级扶贫公益岗位设置为3大类12种，包括管理服务类、政策宣传类、脱贫互助类，将资产收益增加村集体经济收入用于村级扶贫公益岗位，截至目前，通过“到村”产业扶贫项目设置村扶贫公益岗位1424个，实现就近就业贫困人口1424人，人均年收入不低于4620元，帮助贫困人口增加收入，引导多劳多得、不劳不得、劳动脱贫、勤劳致富，激发贫困户内生动力。