我市本级国有企业如何发展？昨日记者从市国资办获悉，市委、市政府专门出台了进一步深化市本级国有企业改革实施意见，对我市国有企业深化改革进行全面部署，将整合资源组建三大集团公司，不断做大做强做优国有企业。

　　据介绍，我市本级国有企业深化改革的基本原则是：坚持和完善基本经济制度，坚持公有制主体地位，发挥国有经济主导作用，积极促进和推动各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。坚持社会主义市场经济改革方向，坚持政企分开、政资分开、所有权与经济权分离，使国有企业真正成为独立市场主体，自主经营、自负盈亏。坚持增强活力与强化监管相结合，继续推进简政放权，依法落实企业法人财产权和经营自主权，进一步完善监管制度，切实防止国有资产流失。坚持党对国有企业的领导，充分发挥企业党组织政治核心作用。总体目标是：到2020年，在国有企业重要领域和关键环节，改革取得突破性进展，形成更加符合基本经济制度和市场经济发展要求的国资监管体制、现代企业制度、企业经营机制，使国有企业成为全市经济社会持续健康发展的重要支撑。国有资产监管制度更加成熟；国有资本配置更加合理高效；现代企业制度更为健全；国有企业综合实力明显增强。

　　我市稳步推进“三大集团公司”战略，加强市本级资产资源整合，重点支持城发集团公司、交通集团公司和保障房集团公司的资源整合和功能重组，组建形成由市国资办统管和控股的“三大集团公司”格局，并赋予差异化的职能定位，形成各自的业务特点，共同发展，形成合力。据介绍，到目前为止，三大集团公司已经组建，主要领导已配备到位。

　　我市强化国有企业分类管理。成立三大集团公司、资产经营公司。三大集团公司作为市属一类企业管理，其下属企业后续可根据发展情况提出二类企业申请，由市国资办初审并报市政府审批，通过后作为二类企业管理。未纳入三大集团公司的国有企业，则划入国有资产经营公司或由三大集团公司协助市国资办进行管理。

　　三大集团公司按照现代企业制度的要求完善相应的公司治理结构和机制，设置董事会、监事会及管理层，并按照《公司法》等法律法规以及《公司章程》的规定规范运作。公司应根据自身业务发展需要，完善相应的职能部门，规范各部门内部管理，并做好下属企业的管理。深化企业内部用人制度改革，推进薪酬制度改革。三大集团公司设立党委，党员人数符合规定的下属国有企业设立党支部，隶属公司党委管理。公司党委书记由董事长担任，党委副书记由总经理担任，符合条件的党员副总经理或中层骨干可以依照有关规定进入党委班子，着力加强下属国有企业党的建设和党风廉政建设。