我局（分公司）以党工融合为载体、专业化服务为主体，通过“114”工作机制实现烟叶技术精准扶贫。结对农户投售上中等烟叶比例提高18.42%，实现了为农服务效果体现在生产质量上、烟农收益上和脱贫实效上的目标。

　　一是一套机制，党工融合实现技术“造血”。完善“党小组长领衔项目”机制，以党建引领烟叶技术扶贫。烟叶党小组成员各自认领结对15-20名烟叶种植技术水平最差的烟农，开展全过程、全方位技术服务，提升烟农自身“造血”功能。建立“‘钉钉’烟叶日常管理平台”，充分运用“互联网+技术服务”实现烟叶病虫害远程会诊，既方便了烟农也减轻了技术人员的工作负担。

　　二是一个网格，专业服务实现技术“输血”。量化服务目标，实现从育苗到技术指导网格化服务。建立烟叶集中育苗示范基地，按片区为烟农提供网格化育苗调剂服务；由烟叶辅导员分片包干烟农，除日常技术指导外，还积极为偏远山区烟农提供搬运专用肥料、专送晒烟物料等增值服务，以网格化的技术服务和人性化的贴心帮扶全力助推烟农脱贫增收。

　　三是四个覆盖，因户制宜实现技术“加餐”。因地制宜、因户制宜，推行合理密植技术、配方施肥技术、病虫害绿色化防控技术和打顶养杈技术四个技术服务 “全覆盖”，在烟叶生产关键技术上提供“加餐”服务，最大限度地提高上中等烟叶结构，以技术换质量，以质量增收益。