近两年来，舟山市审计局积极贯彻落实上级审计机关“两统筹”工作部署，主动适应信息化高速发展的趋势，以大数据为引领，创新审计组织方式，提升审计成效。

　　一是高度重视，成立信息化攻关小组。针对全市审计信息化工作技术力量储备薄弱、实战经验不足等短板，舟山市审计局整合全市年轻审计力量成立了“计算机审计技术应用攻关小组”，由局分管领导担任组长，每月举办攻关小组活动，通过专家授课与成员间交流学习，解决平时审计工作中遇到的技术难题，促进我市审计机关信息化水平提升。

　　二是统筹力量，推行大数据审计新模式。在医保基金审计、社会救助政策落实情况审计等大数据审计项目实施过程中，跨处室成立临时技术团队，负责特定项目的数据搜集、处理和分析，共同研究谋划计算机审计思路和方法，研究数据分析的结果和产生的审计疑点，确定审计重点，锁定审计疑点。有效应对了审计组大数据处理和分析的技术难题，同时也促进了审计项目的质量与成效的提升。

　　三是借力提效，引入第三方力量协助审计。为了应对大数据背景下审计任务繁重和审计技术要求高的困境，我局在特定审计项目中聘请第三方专业人员参与审计项目组，以解决审计组技术力量与人员不足的问题。同时充分利用内审协同机制，发挥协作配合效应。如在今年的部门预算执行情况审计中，联合全市28家行政事业单位及企业内审人员参加审计，便利现场审计的同时也提高了审计效率。