“2018年，市旅游局将紧紧围绕市委、市政府打造精致城市的目标要求，以全域旅游发展为思路，以‘旅游+’‘+旅游’产业互动融合为抓手，开拓创新，真抓实干，结合常熟客观实际‘补短板、强基础、谋创新’，进一步推进全域旅游发展。”市旅游局局长唐晓近日在接受采访时表示。

　　新的一年，市旅游局将深入贯彻落实市委扩大会议精神，进一步健全创建工作领导体制。一方面，旅游局将健全完善市旅委会职能，建立季度会晤工作机制，研究阶段性发展问题并部署工作重点，同时发挥市旅委会的牵头作用，建立完善旅游产业综合协调机制和旅游市场综合监管机制。另一方面，旅游局将加强相关培训，2018年将以旅委会名义举办全域旅游专题培训班，引导领导干部钻研旅游经济，转变发展观念。

　　围绕规划引领，夯实发展基础。2018年，市旅游局将启动旅游产业发展战略和城市旅游品牌的策划，以全域旅游发展理念和要求进行目标定位和路径研究；结合苏州、常熟市“提升发展标杆”三年行动计划贯彻，制定落实《常熟市旅游提质增效三年行动计划（2018—2020年）》；开展全市涉旅资源要素普查，建立完善全域旅游资源库；力求突出策划规划引领作用，强化平台建设，推动共建共享，让旅游业成为城市经济发展新的增长极。

　　围绕整合资源，激发旅游产业新活力，市旅游局将加大产业招商引进力度，深化与东方园林、深圳皇庭、华侨城等资本集团的对接洽谈，围绕沙家浜、虞山尚湖两大核心景区的优势资源和基础条件，推进“1+N”发展战略，因地制宜植入多层次住宿业态和多样化休闲体验业态，打造面向长三角的短途休闲目的地；依托古城、古镇、沿江生态休闲产业带、湿地+田园综合体等存量资源，探索PPP模式的旅游投融资平台建设，推进产业招商引资，重点突破生态旅游、文化旅游；深挖“虞山派”“王四系列”“綵衣堂”等品牌文化内涵，加大旅游文创商品的设计、开发和营销力度，举办城市伴手礼设计大赛。

　　今年，市旅游局还将因地制宜开发一系列文旅融合特色项目，进一步丰富业态增加产品新供给。旅游局将积极与国内高端亲子机构、研学产品供应商对接，通过市场化手段开发优质的研学系列课程体系，重点服务中小学生第二课堂发展，同时培养和引进一批高水准的培训师、营地师队伍，合力打造和完善“常塾”研学游平台；以“旅游+”和“+旅游”为思路，推进涉旅产业深度融合发展，力争形成特色载体并有效串联，以点带面，逐步构建特色鲜明、多点支撑、融合发展的大旅游发展格局；探索发展夜游经济，重点策划樱花季古城夜游，在政策框架内扶持鼓励民宿发展，力争三年内实现800床位的民宿规模。

　　完善配套，提升全域旅游服务水平也是市旅游局的主要职能之一。2018年，旅游局将持续推进旅游公共服务“四大专项行动”，重点抓好厕所革命三年行动任务落实，不断完善全市全域旅游设施配套；依托旅游集散中心系统打造“线上线下”旅游服务体系，完善散客服务体系，在城铁片区火车站枢纽规划启动旅游集散中心项目建设；加快启动全域旅游智慧一体化平台项目（网上旅游集散中心）调研立项和建设，依托专业化团队运营，一端整合区域内分散的文化旅游资源，另一端整合线上营销和宣传渠道，通过建立官方电商平台，构建游客行前、到达、移动、驻留、消费、游览中全流程的落地消费引流体系，并打通与OTA等传统在线旅游服务商的联接；强化城市的整体旅游推介和精准营销，加强旅游从业人员业务培训和能力提升，加强与国内外一流策划、建设、运营机构的对接和合作，推动规划、策划、管理等综合人才的引进和培养，加强“1+N”旅游市场综合监管平台联动，常态化开展旅游市场秩序综合整治，强化监管，提高全域旅游满意度。