当前，宿迁市组织开展“强‘三真’、比担当”作风建设大提升活动。作为工业经济高质量发展的主战场，泗阳经济开发区大力弘扬认真、顶真、当真的“三真”作风，激励全体干部职工创先争优真担当、增强本领善担当、动真碰硬敢担当、务实落实真担当，全员来一次思想“大扫除”、问题“大检修”、作风“大提升”。

　　下半年是抓工作、推项目的关键时期，也是稳增长、促发展的冲刺阶段，泗阳开发区上下围绕“六稳”“六保”要求，紧盯目标，全面发力，决战决胜，确保高质量完成年度各项目标任务。

　　强化时间意识，紧盯目标不放松

　　泗阳开发区上下持续用力，提振精气神，决战下半年，冲刺总目标。

　　正视差距，奋起直追。6月25日，泗阳县委、县政府专门召开全县园区“谈不足、找差距，谋追赶、促跨越”座谈会，开发区领导班子全体成员逐一剖析问题，查找不足，拟定对策，切实做到面对差距不畏惧、面对问题不回避，真正拿出实实在在的硬招奋起直追、迎头赶上。

　　梳理目标，狠抓落实。现在已经进入三季度，泗阳开发区瞄准市、县下达的招商引资、重大产业项目建设、外资外贸、重点经济指标、“521”工程、社会稳定、安全生产等年度各项目标任务考核，争先进位。

　　强化项目意识，紧盯成效不放松

　　项目是园区发展的“生命线”。泗阳开发区干部职工强化主责主业意识，坚定不移念好“招、建、培、帮”四字经。

　　拼抢招项目。抓牢产业转移机遇，瞄准主导产业发展方向，加速收集项目信息，对接跟进优质企业，借助资本、智库在项目决策中的关键性作用，发挥行业龙头企业主体作用，寻找并承接延链、补链、强链项目，聚焦电子信息、新材料、高端装备制造等战略新兴产业，着力引进一批发展前景好、财税贡献大、科技含量高的优质项目，推动开发区产业加快转型。

　　加速建项目。坚持以项目建设为中心，强化会办交办、约谈座谈、每周报、月通报等协调推进工作机制，织牢项目建设全流程跟踪“服务网”，对排定拟开工项目、在建项目要明确推进计划；强化土地供给和水、电、气、热接入等要素保障工作，加强施工进度、材料、机械、人员等方面组织调度，切实做到对项目招引、建设、竣工验收、发展运营等全生命周期跟踪监管，确保项目早日建成、投产达效。

　　精心培项目。结合园区企业年度培育目标任务，常态开展“四帮四送”助企活动，优先保障重点企业用地、用工、用能，优先推荐重点企业申报省、市各类专项资金，优先支持重点企业引进战略投资者，促进优质资源向优质企业流动，通过打好“521”工程收官战、抓好科技创新“五个一”活动，确保企业培育出成效、见实效。

　　强化担当意识，紧盯作风不放松

　　泗阳开发区干部队伍要弘扬“硬核”作风，以“越是困难越向前”的决心和勇气，争做“硬核”干部，彰显“硬核”风采。

　　提高站位强作风。要以作风建设大提升活动为契机，力争在立行立改中优化作风、在攻坚克难中锤炼作风、在争先创优中展现作风，让“练真功、办实事、求实效”蔚然成风，为“干事者、担当者、奉献者”撑起腰杆，把“混日子、守摊子、做样子”打出原形，推动作风持续改善、效能持续提升。

　　优化服务强作风。坚持“无事不扰、有求必应”原则，从企业和项目“需求端”着眼，零距离当好“店小二”，保姆式跟进帮办服务，加大政策利企、服务便企、环境惠企力度，及时高效解决企业生产经营中遇到的各项具体问题，促进企业做大做强做优。

　　深化改革强作风。要从人员聘用、薪酬绩效、招商激励、服务优化、工作流程、廉洁评价、督查考核等方面加大改革力度，进一步激发活力、激发动力、激发干劲、激发状态，通过体制机制等保证园区始终充满活力、干部队伍始终保持旺盛斗志。