2月23日，市委、市政府召开全市现代建筑产业推进大会。会上，中南建筑产业集团有限公司、南通三建集团有限公司、龙信建设集团有限公司和中联世纪建设集团有限公司等四家特级资质企业作交流发言。四家企业紧紧围绕市委、市政府今年提出的高质量发展现代建筑业目标，提出了各自的发展路径和举措。

　　中南集团向质量效益型增长转型

　　中南集团把今年定为提质增效年，将全面向质量效益型增长转型。将紧紧围绕八大方针和六大中心，努力拼搏，周密筹划，把中南集团的发展推向更高平台。

　　始终坚持八大方针：一是坚持“战略、投资、创新、文化、人才”五大引领方针；二是坚持“实业经营、资本经营、资产经营”三轮驱动方针；三是坚持“投资商、开发商、建设商、运营商”四商联动和七大产业协同方针；四是坚持“集团发展生态圈与产业生态链”方针；五是坚持“产融结合、产营结合、产城融合”方针；六是坚持“适应市场、利用市场、内部市场化”的三个市场方针；七是坚持“独立发展、独立经营、独立管理、独立治理”的四个独立方针；八是坚持“奋斗者为本”方针。

　　始终坚持六大中心：一是务必以又好又快发展公司为中心；二是务必以经营好公司为中心；三是务必以治理好公司为中心；四是务必以管理好公司为中心；五是务必以员工共创共赢共享为中心；六是务必以“同心共信”文化为中心。

　　加快推进建筑产业现代化。对于建筑业来说，走产业化、现代化道路势在必行，中南集团将积极推广绿色建筑和建材，大力推动建筑产业现代化。建筑产业现代化对家乡建筑企业既是挑战也是机遇，只有抓住这次机遇，走在全国建筑企业改革转型的前列，才能让家乡建筑企业有更好的发展。同时希望在未来的发展道路上，同行之间能够紧密携手，进一步深入合作，为共同的发展目标，为家乡的建设，做更多工作。

　　南通三建聚集四种力量助力跨越式发展

　　南通三建集团近五年来的变革转型、跨越发展的历史性变化，充分证明：供需力量、科技力量、模式力量、团队力量是推动发展的核心力量。南通三建将构建、聚集和发挥“四种力量”作为新的战略方向、新的发展路径、新的创新焦点、新的驱动力量。

　　供需的力量是企业发展的根本性力量。企业的成败取决于市场。当前是高水平服务的竞争，未来是创造新消费的竞争。为了适应形势，南通三建已在北京一体两翼的通州区和雄安新区提前布局，在其他热点地区聚集了优势人才、营销队伍。

　　科技的力量是企业发展的突变性力量。当今在建设美丽中国的背景下，推进装配式和被动式集成建筑是大势所趋，环保高压政策和碳排放交易权将是行业的痛点。南通三建要立足行业科技前沿，实施跨代科技引进，孵化高端技术产业，助推企业在新一轮科技革命和产业变革中实现弯道超车，必须以新技术、新材料、新工艺等改变建筑品质，以互联网、物联网、人工智能、大数据、区块链等改变生活方式。

　　模式的力量是企业发展的突破性力量。在商业模式之中，三建将主动适应“营改增”带来的新变化，以供给侧结构性改革带来的新变化，改变传统经营模式，推进经营活动科学化，积极适应新型城镇化建设要求，从单一服务功能转向综合服务。近五年来，集团公司坚持“围建而不唯建”的经营理念，实施“横向拓展全牌照、纵向发展一体化”策略，以资本化运作来高效带动一体化、全产业链式发展，推动企业颠覆式变革，成为传统建筑行业成功实施创新型商业模式的实践标杆。

　　团队的力量是企业发展的决胜性力量。事业合伙人机制是企业发展重要的基石，更是大三建平台商业生态圈的灵魂。南通三建积极倡导事业合伙人机制，以构建“利益共同体、命运共同体”为目标，吸引了众多志同道合、不忘初心的事业合伙人，形成了富有创造力和竞争力、稳定持久的团队力量。南通三建的发展将一切依靠合伙人，一切为了合伙人、一切成就合伙人，以一种基于对话、透明和尊重合伙人的关系，在公开透明的基础上，通过股权激励让员工成为经营者，把企业效益与员工利益一致起来，使员工利益最大化，为员工谋求更多的利益，为股东创造更多的价值，让所有三建人有更多的归属感、幸福感、自豪感，形成企业发展的原动力，给所有股东更好的长期回报。

　　龙信集团以科技研发为核心竞争力

　　今年是国家改革开放四十周年，也是龙信集团成立六十周年，社会关注点已从经济增长率的高低，转向经济增长的质量、效益和可持续性，建筑业正面临一场“品质革命”。如何抓住这次由高速增长转变为高质量发展的机遇？龙信集团将以“建筑全产业链发展”为抓手，以科技研发为核心竞争力，培育新优势，谋求在竞争日益剧烈的行业背景下的新发展。

　　紧紧围绕“转型升级不改行，坚持建筑为主业，继续做精、做强、做大”的核心发展理念， 龙信集团以不断创新带动集团全产业链发展，充分发挥在绿色建筑、装配式建筑、全装修和养老产业方面的优势，取得了令人满意的成绩：去年完成生产总值316亿元，在海门地区纳税3.1亿元。连续3年跻身全国500强企业，连续2年同时获得鲁班奖、国优奖，荣创装饰国优2项、全国优秀园林工程金奖1项等国家级优质工程奖。技术方面，参与国家“十三五”课题3项、国家及行业标准10项，省级发明、工法、QC成果13项，与东南大学合作的“装配式混凝土结构创新与应用”项目荣获江苏省科学技术一等奖。

　　与国有企业合作，进一步做长、做厚产业链。集聚研发、设计、生产、施工、运维、培训全产业链要素，沿长江经济带，在龙头长三角经济圈上海、南通、泰州、南京（宁淮产业园），龙腰武汉，龙尾广安等城市布局，在宁淮产业园与国联集团合作成立了国联龙信建设科技有限公司，在武汉与长航集团签署合建产业化基地的合作协议，在广安与深广公司、仁恒公司合作建设深广产业园；在京津冀经济圈，重点在廊坊霸州与华夏幸福签署了产业园合作框架，为进入雄安新区市场做好准备；在珠三角经济圈，寻求合适的产业化发展基地，意向落户广州增城。

　　启动上市工作，进一步规范运营，打造百年龙信。在竞争日益激烈、外部变化巨大的市场中，为提升企业管理规范度，龙信集团将在60周年之际正式启动上市工作。

　　中联世纪重视人才培育深化校企合作

　　作为新晋升特级资质企业的中联世纪建设集团有限公司，20多年来，坚持多元化与专业化相结合，形成了工程建设、地产开发、金融贸易、资产运营、工业制造等五大板块，实现了跨越式发展。

　　深耕优质市场，铸就中联品牌。目前，中联公司已形成京津冀、长三角、珠三角、大西南为主的发展区域。并以旧金山为中心，积极外延谋划海外事业布局。以“打造精品工程，实现客户梦想”为企业使命，不断强化“精细化的工程管理、专业化的项目管理、国际化的企业管理”的经营理念，全心全意服务客户，赢得了合作伙伴的信赖和社会的赞誉，铸就了中联品牌。

　　优化企业管理，强化项目策划。集团坚持“以效益为中心，走创新之路；以品质为中心，走创优之路”的指导思想，形成集团推标准、分公司强监管、项目部重执行的三级管理架构。出台《企业管理手册》《施工技术指导书》《质量通病防治标准化手册》《创优实施指南》等标准规范。

　　项目部以标准化管理为手段，以成本管理为中心，以安全保生产，以质量求生存，坚持无策划不施工，无方案不执行。工程质量及盈利水平不断提升，获得了国家绿色示范工程、国家优质工程、安全文明示范工地等众多奖项。

　　重视人才培育，深化校企合作。每年引进优秀大学毕业生充实到一线，采取师带徒方式，快速培养年轻人成长。同时给予工作优异的人更广阔的平台，委以重任。大力推行产学融合、校企合作，与高校联合创办中联世纪建工学院，指派技术骨干进驻校园，参与教研活动。

　　加速科研步伐，带动创新引擎。集团设立专项科研经费，用于创新开发，获得了多项国家级工法、专利，并编制了行业标准；经过多年积累，成功获评江苏省省级技术中心；根据国家产业政策，成立了BIM、绿色施工、装配式施工等研发中心。