位置偏、空间小，还存在安全隐患，麦禾家业的展厅到了不得不拆的地步。但企业既要展示样品，又要拍摄新品，不仅场地得有，连位置也有要求。上墅乡专班服务该企业的干部立即兵分多路，结合用地信息摸排，一个星期内就在刘家塘白缸线沿线找到了一处符合企业需求的厂房，并且租金只要8元/平方米，这让企业负责人喜出望外。

　　争先创优行动启动后，上墅乡全面梳理企业运行和项目建设情况，围绕企业生产经营和项目“双进双产”，建立以“一企一专班、一会一清单、一账一督查”为主要内容的“六个一”工作机制，动员全乡党员干部下沉一线，人人争做服务专员，全程跟踪项目建设，聚焦相关政策宣传，解决项目推进难、企业发展慢等问题，确保惠企政策落到实处，全力夺取MEI指数高分。

　　上墅乡常务副乡长鲍鲲介绍，“六个一”工作机制根据重点企业和项目推进情况各配设一个专班，专班由乡里的各条线干部组成，要求大家在服务中强化过程跟踪和向上对接。为落实好这个“两个一”，乡里分别配套建立了“一会一清单”“一账一督查”机制，要求县乡会议中涉及项目推进和企业发展的事项均要制定推进清单，同时启动相应督查，确保各项工作推进有力、落实有效。

　　得益于组团作战，每一天智能医疗科技（浙江）有限公司年产50万套智能家具及医疗床铁件生产线项目推进迅速。该项目投资亿元以上，计划年底投产，但当前有规划调整、协议签订、用地流转招拍挂、8+X上会评审等一系列工作需推进，入库还将有市工业“大好高”项目申报等事宜，待办理事项多，涉及多个部门，专班入驻后，干部们各司其职，分别对接发改、投促、市场监管等部门，推动各项工作由串联式向并联式办理转变，办理时间大大缩短。

　　“条理更清晰了。”这是上墅乡干部自己的感受；“解决问题更及时了。”这是企业和项目方的直观感受。在组团服务、责任到人、定时办理的“六个一”的推动下，上墅乡发展“跑”得更快：本月新增亿元以上重点项目“年加工10万斤董岭精制红茶生产线项目”，提前半年完成了年度目标。接下来，“年产50万套智能家具及医疗床铁件生产线项目”“灵芝漫谷”等亿元以上项目也将在二季度顺利入库。