谁来种，怎么种，种什么？面对这三个与农村土地息息相关的问题，很多人给出了自己的解答和探索。在芜湖，这两年来，一种新兴的模式，正在悄然践行，尝试对这三个问题给出自己的答案。而该模式依托的平台有一个很接地气的名字——综合性农事服务中心。
“近些年，全市共创建了20家综合性农事服务中心，今年继续创建10家，现已有48家申报创建。”市农机局副局长胡宏斌表示，由于可以提升农机社会化服务能力和农业现代化、规模化水平，有效解决零散农户小面积耕地可能发生的抛荒风险等问题，综合性农事服务中心正受到越来越多的农户青睐。那么这个叫做“综合性农事服务中心”的新事物究竟有何奥妙？记者日前来到无为市两家农事服务中心进行了实地走访。
机械化 抛荒土地又逢春
四月春深，莺飞草长，春耕正当时。无为市鹤毛镇万年台村道路两侧也一派繁忙。一边，一位农户正推着手扶式拖拉机在劳作，另一边，有人正驾驶着大型旋耕机对水田进行翻耕。“像这种手扶式拖拉机已经慢慢淘汰了，只有一些小农户在使用，一天最多只能耕作几亩地，而大型旋耕机一天能耕作几十亩。”村里的种粮大户、龙埂农机专业合作社理事长洪足富自信满满地说，“等综合性农事服务中心建好后，这种大型农机会越来越多。”
洪足富所说的综合性农事服务中心正在建设中，它位于村口的一块空地上，目前地基已打好，预计6月完工验收。届时这里不仅有可供农机“安家”的机库棚、“看病”的维修保养车间、农机手业务和安全知识培训的培训室等，还能实现水稻育耕种管收储全程机械化，可提供农业生产社会化服务不少于2000亩。这意味着，洪足富要在自己现有7台套大型农业机械基础上，再投入120万元左右，用于农用机械添置和基础设施建设。
投入上百万元建设农事服务中心，除了自己难以割舍的土地情怀，还有很多现实的考量。鹤毛镇位于无为市西南边陲，以丘陵山地为主，这里的人们祖祖辈辈土里刨食。改革开放后，不少人外出打工，导致土地大量抛荒。2016年，回乡创业的洪足富流转了300亩土地种植水稻，很快就面临青壮年劳动力不足，传统耕作方式效率低下等难题，农业机械化成为唯一出路。
“这些年，在洪足富的带动下，鹤毛镇农业机械化水平从20%左右提高到了约60%。”无为市农业农村局相关负责人告诉记者，数字虽然提高了，但农机分布松散且装备水平不高，极大地制约了鹤毛镇农业生产规模化经营的发展。
今年，龙埂农机专业合作社在镇村及各级农业农村部门的指导下，创建一个小型综合性农事服务中心，经第三方验收合格后，合作社将能获得市级财政30万元的资金奖补。在胡宏斌看来，这一户的创建在芜湖很有典型意义，芜湖这样的丘陵山区有不少，田地高低不平，农业基础设施差，大户流转的积极性不高，零散的小农户由于回报率低而将土地抛荒。“我们创建综合性农事服务中心，不仅解决土地抛荒难题，还有望迅速增加全市农业生产耕种管收等诸环节的农机保有量，从而促进农业规模化经营稳健发展。”胡宏斌说。
社会化 水稻生产全程托管
如果说鹤毛镇在建的综合性农事服务中心还只是未来的一个图景，那么在20多公里外的襄安镇，去年刚刚验收通过的吉祥综合性农事服务中心开展的农业生产全程托管服务已经成为一道风景。
中心负责人沙开龙打开一处仓库，记者一行迎面就看见四个“庞然大物”。据其介绍，这是日产15吨的水稻烘干机，全部运行一天可以处理60吨水稻。自2018年创建综合性农事服务中心以来，沙开龙投入200多万元先后购置了数十台高速插秧机、植保无人机、收割机等田间农机，还配齐了成套的育秧设备及烘干机。在种好自己流转的800亩耕地基础上，沙开龙还为附近泉塘、高沟等乡镇2000多亩耕地提供社会化服务。去年，沙开龙还进一步延伸产业链，上马大米加工厂和油厂，为附近农户提供一条龙订单托管服务，真正实现了水稻、油菜、小麦等主要农作物从田间地头到市场的全程机械化。
“农户将田交给我，自己就不用烦神了。”沙开龙告诉记者，现在有不少农户直接将田托管给他种植，从育苗、耕整、插种、田管、收割、烘干等全由他“一条龙”负责。种出的稻子还可以选择由沙开龙以不低于市场价的价格回购，委托农户只需向他支付300-400元每亩的托管服务费用。“不仅农户省心，规模化种植也让我们的成本被摊薄，水稻种植实现全程机械化，耕作效率也大大提高。”沙开龙说，仅这2000多亩地一年能给他带来70多万元的营收。
“周边乡镇也有农户提供农机社会化服务的，但只有我们能提供‘一条龙’服务，也最受种植大户们的欢迎。”如今，沙开龙很庆幸自己当初选择创建综合性农事服务中心，不仅获得了50万元的奖补资金，更使自己的农机社会化服务能力上了一个大台阶。在沙开龙以前的规划中，是以“滚雪球”的方式壮大自己的农机规模，“比如，如果今年买了收割机，赚了钱，那明年再去买第二台。”沙开龙回忆，以前自己经常需要跨省去揽活干，非常辛苦，睡在大马路上是常有的事，“现在家门口的活计都干不过来呢，再不用东奔西跑了。”沙开龙乐呵呵地说。
离开吉祥综合性农事服务中心，沙开龙告诉记者，近段时间他准备再购买4台日产20吨的水稻烘干机，“如果去年就买了这些烘干机，我能多赚50万元。”源源不断的订单、光明的发展前景让他干劲十足，服务中心生产经营实现标准化、规范化、系统化之后，沙开龙正筹划着走品牌化之路，让自家优质高效大米走出去，实现优质优价。
