裁剪、缝纫、整理、检验、包装……在浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司的生产车间里，机器轰鸣，产线上各道工序无缝对接。“忙”，是复工以来员工们最大的感受。目前公司1000多名员工全部返岗复工，每天都有十几个服装款式上线，大家干劲十足，企业已经实现满负荷运转。

　　受国内外疫情影响，依赖于商场、百货、专卖店的线下销售场景按下了停止键，再加上原材料供应的减少，像依爱夫这样的服装企业受到了不少冲击，保订单、提振员工信心成了当务之急。

　　“确保工厂不停工，确保员工队伍稳定，确保员工收入有保障。”这三句话，几乎成了企业近阶段的“顺口溜”。疫情过后，员工们最关心的就是上班的地方安不安全，能不能确保上班不停工、一直有活干，并且要能够保证收入有一个稳定的增长。在今年这种形势下，依爱夫想员工所想，用实际行动让员工们吃了一颗“定心丸”。

　　从退订单到延迟交货“相隔千里，心在咫尺”

　　集游戏装及衍生产品文化创意、设计、研发、销售等于一体的依爱夫，大部分订单来自欧盟。随着国内疫情的缓解，好不容易松口气的依爱夫却又面临着愈发糟糕的海外市场，特别是成为疫情旋涡中心的欧洲。

　　“突如其来的一场疫情，确实是打乱了我们今年的所有生产经营计划。”企业董事长汪维佳对困难直言不讳，为此她对外确保质量，对内提升管理，不仅介绍防疫经验给客户，还为他们捐赠了口罩等防疫物资。“我们在公司内部一再强调，珍惜现有订单，并且专门定制了口罩，外面全部贴上“相隔千里、心在咫尺”，邮寄给客户；另一方面也跟客户沟通，尽量不要取消订单，确保疫情过后可抢占先机，第一时间恢复业务。客户觉得我们分析得有道理，从原先的意向取消订单，变成了延迟交货期。”

　　危中寻机延链补链

　　保住了订单，稳定了市场，一季度企业产值依旧实现了两位数增长，这也让依爱夫在危机中寻找更多可能性。疫情之初，企业发挥服装制造优势，部分产线转战防疫物资生产，并被列入浙江省重点防疫物资定点企业名单，截至目前已生产百万余件防护服。面对电商、直播带货的火热，企业也在加快升级。

　　在公司原创的儿童室内游乐品牌伊佳林开心梦工场的童装专卖店里，一件件梦幻公主服十分吸睛。汪维佳说，企业除了为迪士尼生产游戏服，也在设计上下足功夫，既引入北欧、北美等地区的服饰文化，也借鉴中国传统历史文化，融合动漫、游戏、卡通、影视、童话等现代元素，深受小朋友们的喜爱。

　　以自主品牌伊佳林这个IP为抓手，在服装制造基础上延伸出了儿童主题乐园、儿童亲子餐厅等多种业态，演绎了传统制造业转型升级新范本。在上海的伊佳林梦工场，电商直播每天准时“开抢”，互联网+模式，不仅卖出了商品，也为梦工场打响了知名度。汪维佳说，接下来，企业还将继续在国内销售市场上加大份额，将扩大梦工场在全球的加盟，包括抖音直播等，都是我们要发展的方向。