3月20日上午，江苏中超电缆股份有限公司中压电缆生产车间内，机器马力全开，生产有条不紊。“35千伏以下的电力电缆，现在接单的话，交货期得排到1个半月以后了。”江苏中超投资集团有限公司总经理助理刘广忠说，中超电缆作为中超集团的核心企业，眼下已恢复满负荷生产，而集团其他子公司也已全面复工复产。“虽然口罩还未摘下，但员工们的干劲已遮不住，大家满怀期待，要从‘寒冬’中破局突围，不断走向企业发展的‘春天’。”

　　面对新冠肺炎疫情，将各项工作关口前置，才能掌握防疫与复工的主动权。2月初，在旗下子公司陆续复工前，中超集团管理层就早早行动起来。集团成立了疫情防控工作领导小组，由董事长杨飞担任组长，第一时间下发相关通知、制定各类方案，并购置大量的防疫物资，既确保企业自身用量，又先后向我市一些学校、派出所等捐出价值近200万元的物资。人是疫情防控工作的关键，也是企业能够恢复正常生产的依靠。在复工复产前，中超集团就全面组织旗下子公司，要求做好在宜人员统计，安顿好这些员工的生活，并要求在外地的员工做好个人防护、后续居家隔离等。眼下，集团员工除部分无法赶回宜兴的外地员工外，其他人员已基本到位。

　　不过，随着企业开足马力生产，员工的数量缺口依然存在。“以往二三月是企业一线技工的最佳招聘期，今年受疫情影响，我们招工遇到了瓶颈。”刘广忠坦言，招工是眼下企业面临的最大困难。不过，让他安心的是，企业有需求，市级、镇级的领导接连前来。“市人社局对接我们的需求，帮着在官方网络平台发布了招聘信息，还向我们宣传符合条件的员工可以申领来宜交通补贴、以老带新奖补等新政策，很贴心。”刘广忠说，政府的举措增强了企业解决困难的信心。眼下，中超集团还把各个子公司老员工里的一部分党员和团员组织起来，通过微信朋友圈、熟人拉熟人等方式，帮着互相吆喝，招聘熟练工种。复工以来，中超集团已录用新员工50余人。

　　“去年，集团获得了‘中国企业制造业500强'’中国民营企业制造业500强‘等荣誉，我们将继续提升技术，加大创新力度。”刘广忠说，中超集团在确保有序生产的同时，还在积极谋求新的发展。不久前，中超集团在中超电缆试点启动了“MES＆智能远程监造”项目（MES为制造企业生产过程执行管理系统），该项目将与中超电缆的办公系统和ERP（企业资源计划）系统实现数据对接，构建一套与生产现场设备和人员能力相关的性能、工艺、质量、产量的标准数据模型，通过系统工具及海量数据的汇总分析，改善生产现场管理作业模式，达到生产过程管控透明化、实时化。与此同时，中超电缆一条新的超高压电缆生产线也正在调试。“正式达产后，这条生产线预计年产值约2亿元。”刘广忠说，目前中超电缆的超高压电缆在手订单已超2.4亿元，新的生产线上线后，将迎来更大发展空间，有力对抗疫情冲击。

　　企业的高质量发展，需要科学的经营理念引领。“发挥协同效应，未来将成为中超集团谋求发展的一个核心力量。”刘广忠说，在这次新冠肺炎疫情中，中超集团统一部署安排各项防疫举措、统一采购防疫物资、统一调配人员，有序有效，让集团看到了“协同作战”的巨大能量。下阶段，公司将推动集团旗下子公司原材料采购协同，实现降本增效；做好人员力量的调剂协同，让专业的人发挥更专业的力量；通过子公司间的协同配合，更好了解客户回款率，推动子公司业务承接力的良性提升，让中超集团厚积薄发、行稳致远。