3月13日前前，丰县电动车产业园坚持一手抓疫情防控，一手抓安全防范，明确目标，细化责任，强化落实，组织安检、环保、宣传、卫生等部门，对园区企业进行现场督查指导，促进了企业安全、和谐、高质量发展。

　　一是建台账，抓好“网格化”管理。强化企业安全生产管理，设立安全管理机构，建立企业基本信息台账，建立完善各项安全管理制度，建立相应的安全生产管理档案，加强对企业特别是涉及危险化学品生产企业的安全指导和服务，严格执行领导在岗带班和重要岗位24小时值班制度，加强应急值守和信息报送，全面做好安全风险管控和隐患排查治理；同时建立上岗职工信息台账，对重要安全岗位人员情况进行全面摸底登记和安全指导，切实掌握每个员工生产生活情况，进行“一人一档”、“一企一档”网格化管理。

　　二是重宣传，进行“针对性”指导。联合县安监部门开展安全宣教进企业活动，开展针对性安全培训，强化新招录员工的安全管理和指导，在园区张贴安全生产告示，发布权威的安全防控知识，落实班组、车间、厂级“三级教育”，全面提高公众的安全意识与应急技能；各企业建立上岗职工安全生产微信群，每天发布安全生产、疫情防控、消毒产品安全、消毒酒精规范管理等知识内容，进行安全生产网络互动，全面筑牢安全生产防控堤坝，拧紧生产“安全阀”。

　　三是进企业，开展“零距离”帮扶。园区管委会针对每个企业实际情况和特点，开展“一企一策”、“零距离”帮扶活动，对涉及安全生产、证件审批、资金贷款、优惠政策等能办即办，并提供法律法规指导、应急救急、疫情防控等服务，确保高效及时优质解决企业困难；充分发挥非党组织战斗保垒和党员先锋模范作用，开展“企业生产我带头，企业困难我帮助，企业安全我有责”活动，企业党员示范引领，比贡献、比业绩、比质量、保安全、创一流，有效带动企业高质量发展。

　　四是抓管理，丰富“一对一”服务。严格落实属地监管责任，与企业签订安全生产责任承诺书，对复工复产企业安全生产严格把关，开展“五包一挂”服务，即相关部门包挂业务指导、管委会班子成员包挂企业、企业领导包挂车间、车间主任包挂生产线、组长包挂生产工人、年轻干部到企业挂职锻炼，明确各自责任，细化工作要求，加大监督考核，精心做好企业安全指导、政策支持和隐患排查，发现安全隐患立即整改，确保限期整改到位。

　　五是定责任，强化“硬核式”落实。完善园区企业生产安全体系，强化责任担当，把疫情防控和安全生产作为园区管委会“一把手”工程，主要领导负总责、分管领导抓落实、业务科室具体抓，明晰各自任务，一级对一级负责，层层压实责任，形成齐抓共管、创新实干、共谋发展的强大动力。同时成立安全生产巡查工作组，加大对企业检查指导，督促落实企业安全生产主体责任，加强隐患排查治理，确保安全事故“零发生”。

　　截至目前，园区共对100多家企业进行了现场督查指导，发现消除安全隐患45项，帮助企业解决困难65项，落实了企业疫情防控不力、安检人员不足、排查不到位等问题，实现了疫情防控和安全生产的“双胜利”。