今年以来，庐江县公管中心积极探索公共资源交易管理服务新模式，推进公共资源交易一体化改革，实现招标投标效率、交易管理水平和线上线下融合服务体系的同步提升。截至目前，共组织公共资源交易项目2073个，预算（控制）价为41.86亿元，中标价28.21亿元，节约资金13.65亿元，节约率为32.61%。

　　实行交易流程“并联”制。将公共资源交易项目办理原先串联式审批，前置改为并列式容缺审批，先行出具预审意见，同步开展评标定标等招投标工作流程，节约招标前置事项审批时间至少10天，招标效率全面提升。

　　创新交易管理方式。推行“预选招标法”，将一些修缮养护工程、同一招标人经常发生的货物服务等，根据年度计划或历史数据进行预估打包，整合招标，大大节约招标人的招标时间。

　　推行线上线下融合服务。线上，通过加强交易主体库建设，着力推动工程招投标、政府采购、产权交易从现场服务向网上服务转变。线下，以服务为己任，通过开展重大项目“保姆式”服务、综合窗口服务“全天候”等服务举措，实现公共资源交易“线上线下”服务的有机融合，打造交易绿色通道，助推经济社会高质量发展。

　　净化交易市场管理秩序。推行资格后审制、投标保证金银行汇票制、集中递交投标标书制、电子招投标制等措施，压缩投标人联系空间，多管齐下预防围标串标；实行财政投资评审、把好招标控制价备案关、合理确定准入门槛、科学设定评标办法，让围标串标企业无超额利润可图，在堵疏结合中扩大竞争；积极受理投诉举报、加强开标评标监督、实行项目经理答辩、运用电子技术快速排查隐蔽串标行为，多措并举严肃查处围标串标违法行为。