医用耗材信息化及院内物流配送项目(SPD)，是在保证医院耗材质量安全，保障科室消耗供给的前提下，进行的一种模式创新。通过信息化平台建设，协同外部供应商，将医用耗材采购、领用、收费等环节实现全流程可溯源管理，能有效减低物资浪费、压缩库存、减少运行人力和仓储成本。

　　该项目自2019年初列为委重点工作后，通过政府采购招标遴选合作的第三方，3月份即在吴中人民医院和苏州中西医结合医院全面展开，经过各部门的通力合作， 11月覆盖到全院所有科室。医院耗材实现从采购、验收、入库、出库、使用收费的全面智能化管理，高值耗材一物一码，全流程实时可查，保障病人使用安全。低值耗材按科室需要，定量推送，减少库存物资，在降低资金压力的同时实现对重点品种的控量管理，杜绝浪费现象,使得临床的工作效率大幅提高。

　　该项目实施以来，一年内为医院节约人力和设备成本200多万元，单项耗材库存周转由原来的1个月减少到5天，护理人员日均管理耗材花费时间从1.5小时减少到20分钟，实施以来临床科室月均耗材使用金额减少10247元 ，取得良好的社会效益和经济效益。吴中区卫健委将全面总结经验，为基层医疗机构耗材管理使用作出规划，进一步规范医疗行为，降低医院成本，更好地服务群众。