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板材企业不能只被“金光闪闪”的利润点吸引
发布时间:2019-12-05  来源:互联网  

  在单一行业发展如果长久没有得到进阶,企业管理者一定会抱有疑虑,可能甚至会考虑转行。而在家居建材行业,因为想要整合利润点而跨界发展的企业越来越多。跨界能产生的利润点会增加是毋庸置疑的,但板材企业不能只被“金光闪闪”的利润点吸引,更要落实自身是否具备条件。

  跨行业整合不仅能够分散商家的经营风险,在一定程度上也能够规避某一行业未来的市场波动,给商家带来巨大的影响和损失,而且还能够增加利润增长点。

  从产品的角度来看,跨行业整合后,庞大的产品集群不仅可以满足消费者的需求,还可以为商家聚集更多的客户资源。可以说,跨行业整合是建材营销行业突破发展瓶颈的主要途径之一。

  尽管市场潜力很大,但是也有人说,跨界发展存在着发展隐患。如果看到商机盲目投入,但是人力、渠道、管理等都没有跟上,这种多元化发展可能会拖垮企业,跨界越快项目越多,死的就越快。对此,专家认为,跨了一个品种,竞争对手就发生了变化,原来的格局也会随之变化。所以首先自己要有一定的基础,有专业的售后、服务、技术体系,如果没有这个根基,跨界肯定存在比较大的风险。

  “我们除了板材、木门,也在做衣柜、橱柜、木地板,但是更多的是在工装市场或样板房。严格地说,只是为客户提供了系列产品,并没有专门推出地板或者衣柜的品牌,推出专门品牌是建立在实力、时机和风险分析的基础之上的。在一个体系内的‘跨界’经营,当然能扩大企业的实力,满足客户更多的需求,但是也不能盲目冲动,而是在企业战略发展的框架下稳步进行的。”一位跨界的企业负责人如是说。

  无疑,更多产品的出现对消费者来说首先是件好事,但是跨界发展的产品难免给人造成这样的印象,原本是板材品牌现在做了门窗,专业吗,品质量过关吗?售后服务有保证吗?对此,某板材品牌负责人说,门窗他们已经做了一年,从市场反应来讲是很不错的,也许顾客一开始会有这样的顾虑,但是他们最终认可的是产品的品质和服务,只要这些全都做到位了,消费者就会接受你这个新牌子,当然这需要时间的考验。

  对于消费者来说,不可否认的是,跨界企业的增加能够带来更多的选择。但消费者也需要慧眼识珠,市场规律也会在跨界或坚守的众多企业中淘出真正的“珍珠”,所以如何跨界能不被拍死在沙滩上,就是跨界板材企业不得不认真做好规划的关键了。

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