近日，苏州炫之彩新材料股份有限公司在新三板挂牌，这是阳澄湖镇第6家在新三板挂牌的企业。这个以农业和文化著称的小镇正逐渐成为又一个上市（挂牌）企业集聚区。

　　发展是第一要务，人民对美好生活的向往都要靠发展来实现。进入新时代，面临新形势，应对新挑战，如何破解发展难题、增强发展动力、提升发展质量？阳澄湖镇通过打造优质营商环境、推进招商引智、加强本土企业培育和转型升级，探索出一条富有地方特色的产业发展之路。

　　坚持问题导向，紧抓企业精准服务

　　“有求必到、无事不扰、随叫随到、服务周到”——在前不久召开的阳澄湖镇企业上市座谈会上，镇党委书记惠林方向企业家们许下了这16字承诺，这也是阳澄湖镇“店小二”精神的真实写照。

　　苏州莱易精密机电有限公司项目2018年落户阳澄湖镇，同年8月27日土地挂牌结束，9月25日取得不动产权证，9月30日取得施工许可证，从挂牌结束到取得施工许可证仅用了不到40天，成为相城区实行并联审批改革后第一个试行成功的项目。

　　在项目落地方面，阳澄湖镇不断优化“管家式”服务，实现全流程“私人订制”。在政策支持上，阳澄湖镇同样不遗余力，通过制定和实施《关于推进阳澄湖镇转型升级创新发展的若干配套扶持政策》，对规模企业、高新技术企业、“专精特新”示范企业加大资金补助，发挥一批优质企业的“头雁效应”。

　　为了让企业留得住人才，阳澄湖镇还在配套设施方面下了功夫。据了解，阳澄湖镇明年将在阳澄科技产业园内新建一所幼儿园。未来五年内，还将新建一所以沈周艺术文化为特色的国际幼儿园、一所十二年一贯制国际学校以及一所九年一贯制公办学校，实现“学有所教”“学有优教”。近期，阳澄湖镇还将与区国资公司及园区合作，建设占地30亩，近5万方的城市综合体。

　　坚持项目为王，大力推进双招双引

　　北京投资推介会、上海投资推介会、苏州国际精英创业周、苏州相城国际经贸恳谈周……随着“一带一路”、长江经济带、长三角一体化、自贸区建设等发展机遇来临，阳澄湖镇加快了招商引资的脚步。

　　今年，阳澄湖镇紧扣精密智能制造、电子电器、先进材料、家纺服装、食品加工等主导产业，紧盯标杆性企业和引领性项目，积极赴北京、上海、深圳等地精准开展产业链招商，共举办和参加招商活动6场，签约项目23个，总投资达25.3亿元，储备一批优质项目，努力打造新材料与智能制造产业集聚区。

　　此外，阳澄湖镇还大力推进“双招双引”和“产才融合”，大力引进高层次人才及项目，组织企业家团队与西北工业大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学等高校院所对接，建立产学研纽带，提升先进材料、智能制造水平。

　　目前，阳澄湖镇拥有规上企业78家，高新技术企业28家，省民营科技企业82家，国家级博士后科研工作站6家；拥有高层次人才598名，其中国家特聘专家3名、省“双创”人才2名、姑苏领军人才1名、阳澄湖科技领军人才7名。

　　坚持行业领先，紧抓本土企业培育

　　在炫之彩南侧数百米，是阳澄湖镇的另一家新三板挂牌企业——新黎明科技股份有限公司。该公司在“防爆电器、防爆灯具”这个细分领域主持和参与制定了30余项的国家和行业标准，每年保持30%以上的增幅，今年预计税收超5000万，明年预计突破7000万，正朝着全镇首个税收超亿元企业的目标迈进。

　　近年来，阳澄湖镇加快对本土优质企业的培育，鼓励企业做大、做优、做强，瞄准细分领域中的“高精尖特”领域，勇于争第一，敢于创唯一，致力打造一批行业龙头企业、标杆企业、“小巨人企业”。

　　据悉，阳澄湖镇计划通过3到5年的努力，实现上市（挂牌）企业数量翻一番，达到10家以上，其中至少4-5家企业主板上市；规上企业达到80家以上，规上企业产值比重提高至75%以上；超亿元企业数量翻一番，5亿元以上企业3家以上，10亿元企业实现零的突破，亿元税收企业2家，千万税收企业20家。

　　坚持发展质量，紧抓企业转型升级

　　在加快项目引进和培育本土企业的同时，阳澄湖镇也狠抓产业转型升级，鼓励企业进一步优化生产结构、提升产品附加值，打造市场竞争新优势。

　　在苏州大原电器有限公司的生产车间里，几位员工正在十几台智能生产设备之间来回忙碌。据介绍，这样一台机器代替了原来14个员工的工作量，而且精准度更高，效益更好。

　　近年来，阳澄湖镇积极引导企业加大智能化改造力度，鼓励企业引进国内外先进的自动化生产线，加快机器换人进度，引导企业建智能车间、无人车间，创智能工厂，提升生产力和生产效率，实现“鸟枪换炮”。

　　企业要实现转型升级，根本上还要靠创新这一“活水”。阳澄湖镇大力支持企业技术创新和产品质量提升，搭建企业与高校院所政产学研对接交流平台，推动科技创新和成果转换，引导创新资源、创新要素向企业集聚，实现“老树开新花”。

　　在管理企业方面，阳澄湖镇遵循“亩产论英雄”的原则，以差别化资源要素配置和供给政策覆盖全域经济体，在用能、排污、租金等方面实行差异化管理。通过市场倒逼机制，全镇淘汰了“散乱污”、印染、零税收等一批高耗能、高污染、低效益的企业，为新旧动能转换腾出空间，实现“腾笼换鸟”。