连日来，上虞中医医院新院区(城南医用综合中心)正抓紧建设。干部扑在一线现场监督，数百名工人有序施工，确保工程提前完成年度计划。

　　重点项目建设跑出“加速度”，正是我区干部执行力提升的有形展现。上虞中医医院新院区(城南医用综合中心)项目是我区2018年十大民生实事工程之一，拟新建一家综合性三级甲等中医医院，总投资约7.12亿元，受到多方关注。为确保项目尽快投入使用，区卫生健康局专门成立了以主要领导为组长的工程领导小组和工程建设办公室，列出时间表，定期监督项目质量和进度，区国投公司全力保障资金到位，梁湖街道按时完成土地征用交地，上虞中医医院成立建设项目部，现场监督项目质量和进度。目前病房楼已完成10层结构施工，门诊楼4层结构完成80%，提前完成2019年度计划，并将于2021年底投入使用。

　　从多种载体的主题教育，到座无虚席的干部培训，从干部执行力提升行动，到建立健全容错纠错机制，今年以来，我区突出“赋能、攻坚、亮旗、推优、清风”五大行动，细化举措、倒排计划、狠抓落实，不断提升干部“原动力、执行力、服务力、竞争力、免疫力”五大能力，全区干部执行本领不断增强，重点工作有序推进，干事创业的氛围日渐浓厚。

　　作为“干部作风深化年”的牵头单位，区纪委监委坚持督促干部把作风深化贯穿于“三服务”及区委区政府中心工作中，明确凡涉及“三个一批”项目、“城市能级提升年”项目和本单位年度工作重点，都要以清单形式，明确责任人、时间表、路线图，以作风转变促工作落实。对不作为慢作为乱作为问题，将进行通报曝光。

　　眼下，行走在全区各个重大项目建设一线，处处能看到干部忙碌奔波的身影。项目审批耽误进度，干部主动对接服务完善相关手续；项目建设存在问题，干部扑在一线及时补漏，强力推进项目建设。据统计，政府投资项目建设中，38个“三个一批”重点基础设施项目完成投资58.4亿元，完成率较去年同期增长。

　　为激发干部干事热情，我区初步形成了“1+X”的容错纠错制度体系，制定“最多跑一次”改革、投融资体制改革、人才工作、科技创新工作等领域容错免责清单，促使干部放下思想包袱拼命干、大胆闯。同时，深入开展干部不担当不作为问题专项整治，坚持好干部标准，突出实干实绩导向，最大限度地激发干部干事创业的积极性，让干部执行力成为全区高质量发展的原动力。