近年来，经开区高度重视质量提升工作，出台并实施《宿州经开区2018-2019年度创建全国质量强市示范城市暨质量提升行动工作方案》，大力实施质量强区战略，推动园区高质量发展。

　　树立标杆引导企业争先创优。经开区积极开展“五大示范”及“四重”行动，深入实施质量品牌提升工程，树立质量标杆，打造质量品牌，培育了安特食品、宿州国际大酒店、紫金塑业、大盘特种设备等多家获安徽省名牌奖的质量提升标杆示范企业。

　　宿州国际大酒店总经理王彬认为，经过一系列的质量体系改革，提升了酒店的管理与服务水平。他表示：“酒店积极响应创建国家品牌战略，实施标准化服务，六常管理，以优质而真诚的服务来追求宾客满意最大化。酒店于2016年导入卓越绩效管理模式，并通过ISO9000质量体系认证。”

　　与此同时，经开区注重突出重点行业、重点企业，以生物医药制造产业及生物医药相关企业为主抓手大力开展质量提升行动，推动重点企业质量、品牌、效益明显提升。

　　优化服务助力企业发展。经开区广泛开展“双零”行动，力争做到服务零距离、质量零缺陷，为园区企业提供质量提升指导及服务，积极组织6S管理、全面质量管理、卓越绩效管理等先进质量管理办法相关培训。

　　园区管委会拿出20余万元专项资金，通过“以奖代补”的形式组织辖区内21家重点企业开展环境质量提升培训班，帮助企业通过环境管理体系ISO14001及质量管理体系ISO9001认证，强化园区认证体系建设。

　　同时，园区管委会积极组织企业开展诚信体系建设工作，指导企业申报诚信计量示范单位，持续开展强检计量器具免费检定宣传，加强对辖区内民用“四表”、医疗机构及重点企业的监督检查。推进企业管理标准化，实施企业标准自我声明公开制度，鼓励指导企业公示企业标准，加强对新修订《标准化法》的宣贯，提高园区企业标准化水平。

　　下一步，经开区管委会将以“改善供给结构、提升供给质量”为主题，坚持整治、提升、创新三管齐下，坚持扶优治劣、标本兼治的原则，全力营造开放规范的营商环境，努力构筑园区主导、企业主体、行业自律、社会参与的质量共治格局，为新常态下宿州经开区经济提质增效升级提供新动力。