2018年度现代种业项目经过区试站点运维建设和小麦、晚粳稻、瓜菜新品种展示示范等工作，并通过“四把关”助推现代种业项目顺利完成。

　　一是项目申报，认真把好审核关。根据省下达文件要求，区农业农村局对绍兴市舜达种业有限公司提交的具体实施方案进行认真审核，包括项目内容和目标、实施周期、项目投资、绩效目标等。

　　二是中期检查，科学把好进度关。在项目实施期间，区种子管理站工作人员多次到项目现场实地踏勘进展情况，查看仪器设备购置情况，仓库修缮、田间道路水泥板路面改造情况，观摩小麦、晚粳稻、蔬菜新品种展示示范基地，及时了解项目实施进度，帮助解决项目实施过程中出现的问题，助推项目建设任务顺利完成。

　　三是绩效评价，坚持把好效益关。根据区农业农村局“讲绩效、重绩效、用绩效”、“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，区农林业行政执法大队委托绍兴同济会计师事务所有限责任公司对2018年省级现代种业发展专项资金项目开展绩效评价，进一步掌握补助资金的使用质量与效果。

　　四是委托审计，严格把好验收关。项目完成后，区农林业行政执法大队委托浙江天平项目咨询有限公司对绍兴市舜达种业有限公司承担的“2018年省级现代种业发展项目”资金使用情况进行了审计复核，包括项目资金使用的合理性、相关材料的真实性、完整性、逻辑性的审计复核，严格把好项目验收关卡。

　　现代种业项目实施后，种子仓储条件得到了较好改善，可为品种堆放、考种提供较好场所，路面改造后为工作现场提供干净便捷的通道；新品种展示示范的实施，可加快优质新品种的推广力度，提高科研成果转化率，也为省、市、区提供了可看可学的新品种观摩、考察现场。