2019-2020年度上海市文化创意产业示范园区名单近期出炉，我区创异工房位居20家入选的示范园区之列。2009年建成并投入运营的创异工房占地130多亩，目前入驻企业70多家。据总经理李刚介绍，2018年园区产值已超过13亿元，是典型的“小体量、大能量”园区。

　　转型迎来蝶变

　　创异工房的建成，是企业转型升级的结果。十多年前，李刚就意识到，粗放型、高能耗的传统制造业不适合上海未来发展，产业转型升级是大势所趋。

　　在密集调研学习了欧美、新加坡、北京及上海市区的优秀文化创意园区后，园区运营方上海佳利特实业有限公司开始探索从普通厂房招租到文化创意园区运营的转变，创异工房就是在这一背景下建成的。

　　“创异工房，从名字看就想做得与众不同。”走进园区，只见一道连廊腾空而起，将两栋建筑楼衔接起来，建筑外墙采用原木装饰，古香古色，园区里面则是一座江南古宅。据介绍，这座古宅是花费500万元从苏州购得的，每块砖都标清号码整体搬迁，在园区按照古宅原样复建。一条天然河从园中穿过，配以4万平方米的景观绿化，一个兼具生态、创意与古韵的现代化园区就呈现在了眼前。李刚表示，希望入驻企业在这里不断提升品位。

　　然而，十余年前在松江运营创意园区还是很超前的想法，李刚选择了“曲线救国”——借助这里已有的工业基础，发展生产性服务业，并逐渐向创意产业过渡。截至目前，“创异工房”园区内生产性服务业与创意产业企业差不多各占一半。为了整体把控园区的格调与业态，创异工房秉承只租不卖的理念，放弃短期利益，追求长远发展。

　　园区多次举办文化创意活动，包括双年展分会展“当代艺术在松江”、上海视觉艺术学院学生毕业展、知名品牌公司时装秀等，扩大品牌影响力。2011年，创异工房通过了上海市创意产业集聚区审核评定，成为市级文化创意园区。

　　提供“保姆式”服务

　　如今，李刚一有时间就会到客户工作现场，看看有什么服务不到位的地方。同时，他也在不断充实自己的知识储备：从“事文化创意产业，大家每天都有新点子冒出来，跟他们交流学习是很快乐的事情。”

　　对于服务功能定位，李刚打了个比方，自己的团队不是到期收房租的房东，而应该更像社区干部，参与企业的成长，提供事无巨细的帮助。经过多年的摸索与实践，“创异工房”在园区管理、客户服务等方面积累了一定的经验，也形成了自己独到的优势。目前创异工房运营团队只有十余人，相比大型园区，可提供的资源和服务显然不在一个量级。但创异工房注重细节管理和人性化服务，可以更好地迎合中小企业的需求，从而在众多小微民营园区中脱颖而出。

　　服务要落细落实。李刚认为，能把最好的企业聚拢过来，才能真正展现实力，“现在要拼的是亩产量，如何在有限的空间里创造更多价值”。园区古宅建成后，有会所、餐饮机构表达了承租的意愿，李刚不为所动，他始终坚持这是园区的公共文化空间，应该用于园区企业文化服务；还有一家优质企业入驻时间比预定的提前了整整一年，园区紧急添置大巴车，做好交通配套。运营以来，创异工房完善员工用餐服务、增建咖啡厅、开通连接轨道交通的穿梭巴士，为园区企业和员工提供“保姆式”优质服务。

　　创异工房如何开拓新领域，实现可持续发展？李刚透露，目前正在探索“园区+基金”的形式，搭建融资平台，以股权形式深度参与企业发展。此外，园区还设想建文化创意活动中心，用于产品展示、国际交流、古典文化传播。