2018年，受中美贸易战与房地产调控等不良因素影响，家电外部环境趋恶，时间行至2019年，形势并未出现好转。从市场表现来看，上半年整体家电市场陷入下行危机当中，呈现出黑电弱，白电横，厨卫震荡，新兴品类不达预期的景象。根据奥维云网数据显示，2019年1-6月份，家电市场全品类零售额为3968亿元，同比下跌3.2%。
而在这样的形势下，TCL集团上半年净利润却实现了逆势增69.9%的佳绩。对此，IFA 2019期间，TCL创始人、董事长李东生在接受记者采访时表示，TCL能够在目前全球化环境变差的情况下，今年依然保持增长态势，更多是因为多年发展而奠定的良好基础。“我们做全球化不是当下外部有问题才去做，而是已经做了十多年。”
海外业务成最大动力 全球化产业结构基本成形
从1998年进入越南市场开始，到后续包括2004年相继收购法国汤姆逊彩电业务、阿尔卡特手机业务的两大并购，以及此后在全球不断拓展销售渠道，成立各地研发中心，经过20多年的发展耕耘，目前TCL全球化业务架构已经基本形成。据了解，现阶段TCL在全球有二十几个研发中心，有将近十个制造基地，并且在80多个国家和地区设有销售机构。
这一路走来的发展过程当中，在李东生看来，TCL是实现业务的国际化，到整个产业供应链的全球化。“2004年的跨国并购大大增强了我们这方面的发展动力。如今回看并购后的这15年，TCL在产品销售收入结构上，2018年海外产品销售收入大概占总的产品销售收入50%。今年上半年，TCL海外产品销售收入增长也超过了国内销售收入增长。”
毫无疑问，海外业务已经成为TCL成长最大的动力。即使去年以来美国等单边贸易保护主义和极限施压危及世界经济，对家电产业贸易自由化、全球化业务造成巨大影响，但由于已经比较完善的布局了全球产业结构，以及布局好了全球供应链，TCL所受影响相对较小。这从上月中旬TCL集团发布的半年报数据也能窥探一二，翻看TCL集团重组完成后的首份半年报，报告期内，TCL集团备考口径实现营业收入261.2亿元，同比增长23.9%；实现净利润26.4亿元，同比增长69.9%。财报显示，上半年TCL集团整体已达成经营预算目标，备考口径营收与净利润均同比增长，可见重组已经开始逐见成效。
极致、效率、成本求生存，变革、创新、开拓谋发展
去年末以来，TCL集团通过大刀阔斧架构调整与战略变革，将TCL集团和TCL实业的战略版图规划更加清晰。李东生曾表示，重组之后TCL集团和TCL实业的协同作用不会受到影响，因为彩电业务、手机业务需要上游的面板支持;TCL华星同样需要客户。在本次IFA展上，记者也现场感受到二者相对独立却又相互协同的独特品牌魅力，由TCL华星出品的多款不同形态可折叠TCL智能手机吸引了无数观者驻足停留，TCL 8K QLED电视也令人尽享超高清画质的视觉盛宴。
Mini-LED背光控制技术、QLED技术、8K技术、5G技术......TCL在IFA上多种新的科技类产品令记者在该展台流连时间明显长于别的品牌观展时间。TCL实业CEO王成也表示，目前TCL终端所呈现出的产品拿来跟传统日韩领导品牌相比毫不逊色，甚至略胜一筹，这背后TCL华星等的上游技术支撑无疑是功不可没的。
TCL集团半年报提及，通过推进极致效率和成本控制，强化产品技术能力，以及产品结构优化，TCL华星实现销量和收入增长目标。李东生在本次采访中透露，华星生产的半导体器件是一个中间产品，主要是卖给电视机厂商或者显示厂商，由他们做成成品再面向全球销售。据统计，华星的显示屏大概有超过一半是销至海外的。以这个比例来看，华星产品实际上的海外销量比国内销量更大。李东生感慨能有这样的成绩也得益于大的国家发展背景——中国已经成为全球最大的半导体显示生产国。
但另一方面，不得不正视的是，TCL集团目前主营的面板和离子显示、半导体等核心业务正处于产业周期的低谷。那么对于TCL中长期来说，如何提升整体融资能力和估值水平?对此，李东生表示，面对行业低谷期，无论TCL华星还是TCL智能终端，都强调“极致、效率、成本求生存，变革、创新、开拓谋发展”。
一直以来，中国企业的优势就在于极致、效益和成本方面。李东生认为，当企业做到了极致、效率、成本，就必然能够在行业寒冬期存活下来且尽显优势，这从TCL华星半年报中的高效率以及业绩高贡献率成果也能得到间接佐证。至于“变革、创新、开拓求发展”，所谓变革就是企业需要优化自身组织流程;创新，是指技术永远是最重要的驱动力;开拓，即为从国内到海外市场的布局。由于国内市场整体增长缓慢，因此企业要在巩固国内成果之外，也需要在海外开拓更多新的市场以及开拓新的业务领域。“面对行业的低谷期，最重要的是要练好内功，把握一个正确的方向。在半导体显示产业，中国是最有机会在未来取得领先的。而TCL华星则是中国半导体显示产业里面最有效率和竞争力的。我们一定能够率先穿越这个行业的低谷期。”
