“大伙儿眼前这个‘大家伙’是我们企业的宝贝——数控龙门镗铣加工中心，具备效率高、故障率底、加工精度稳定的优点，有了它，我们的新产品‘双燃料发动机’才能如期量产进入市场。”

　　11月11日上午，记者一行走进安徽省安庆市安庆中船柴油机有限公司，企业党委书记倪渐长透露，为了保障这个“大家伙”平稳运行，企业为它专门配备了一批“保姆”——张增成技工团队。

　　“如今，机械加工行业所使用的设备往往具备精密数控特点。于是，设备的维修保养和功能拓展就离不开具有多学科背景的技师队伍。”在会议室里，全国技术能手、企业特级技师、维修电工张增成接受采访时说。

　　始建于1960年的安庆中船柴油机有限公司，技能工人占公司员工总数比重超过一半，涵盖了铸造工、机械加工、钳工、电工、电焊工等主要技能工种。

　　“一台卧式加工中心，投入使用后的寿命约在10-15年，这之后的数控系统维护就是个难题。”张增成认为，技能人才只有不断学习提升，才能胜任工作。

　　据了解，作为安徽省第一批职业技能等级认定试点单位，张增成所在企业先后制定了《技能等级评定实施细则》、《专家管理办法》等关系技能人才队伍职业发展的制度，明确了技能人才学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师、首席技师的“新八级工”职业成长路径以及“技能骨干、技能专家”的岗位晋升机制，鼓励培养“技师--工程师”双师型人才。

　　与此同时，公司健全了技能价值激励分配制度，推动工资分配向关键岗位、生产一线岗位和紧缺急需的高技能人才倾斜，技能岗位工资标准与技能等级水平强关联。近3年来，企业共开展技能等级鉴定3000余人次。

　　“‘新八级工’制度对职业技能评定划分更加细致，打破了技工人才职业成长路上的‘天花板。”张增成说。据了解，由他领导的技术团队目前已有25名成员，通过积极投入企业关键设备的安装改造，采用数控系统及PLC技术为企业改造激光切割机、卧式数控加工中心等多台进口设备，设法解决了设备技术封锁，配件难等诸多问题。