“村里成立了合作社，我也是股东，干不动活儿也能拿钱！”近日，在王鲍镇大生村，重度残疾的宋发明笑着告诉记者，从去年起，每亩土地租金从每年200元涨到了800元。2017年11月，大生村被江苏省确定为村集体领办农地股份合作社的试点，宋发明等620户农民将承包的1025亩土地入股，都变成了启东市亚妹谷物农地股份专业合作社的股东。

　　“村干部创办农地股份合作社，一开始也是被‘逼’出来的。”大生村党总支书记陆卿卿介绍，之前随着大部分青壮劳动力外出经商务工，全村耕地中有三分之一转包给外地人，亩租金只有一二百元，不少耕地抛荒、半抛荒。“看着真心疼！”

　　针对这一现象，王鲍镇决定在大生村推行“党支部+合作社”的模式，整合党支部的政治优势、组织优势和合作社的市场优势、技术优势，探索一条基层党组织发挥致富堡垒作用、带领群众脱贫致富的新模式。干部领办、集体经营，这样的合作社模式行不行？村干部们征询群众意见，村民们都赞成，村党总支一班人定了心。

　　定下就干！2017年11月，经由大生村村集体发起，经成员登记、股权确认、民主选举、注册登记等程序，启东市亚妹谷物农地股份专业合作社成立了。股权设置中，村集体以省级扶持资金200万元入股，620户农户以1025亩土地承包经营权入股，村干部现金入股2.24万元。大生村还直接与620个入股农户签订了每年每亩800元的土地流转金，还订立了年终二次分红的合同，让群众吃上了“定心丸”。

　　创办合作社，社务要明了：一系列规章制度全都上了墙，向农户发放了土地股权证书，优先安排贫困农户进社劳动，每一笔收支账目全部公开，定期召开股民大会……“我们经过研究，决定采取‘稻麦机械化轮作’生产模式。”陆卿卿说，大面积种植必须实行机械化。200万元启动资金用于购买拖拉机、植保机、抓草机等农业设备，还建起一座烘干房。

　　旱涝保收，给村民每亩800元分红，担子就压在了村干部肩上。为节约成本，合作社所有用工均为临时聘用，优先安排低收入户。村干部也撸起袖子干活，抢收水稻期间，他们干脆夹着被子住进烘干房，却不从合作社领一分钱工资。

　　去年，亚妹谷物农地股份专业合作社第一批种植的600亩水稻和400多亩黄豆喜获丰收，合计本茬净收入57万元（不含水稻补贴）。“村里办起了农地股份合作社，我们农民最得益。”74岁的村民沈国培算了一笔账：“我家5亩多地，以前一年收入不过3000多元。入股合作社，保底收入就有4000多元，自己到合作社打打零工，一天100元，还能挣到4000多元。如果年成好，另外还有分红拿呢！”

　　村民变股东，得到大实惠，自然就对地里的庄稼格外关心，不少村民自发当起了管理员和监督员。今年71岁的施建英有空就去田头走走，看到埂岸坍塌，就主动动手修复。今年高温期，打水让合作社里的工作人员忙坏了，幸好村民们主动参与，哪边的水泵打不出水来了，哪块稻田里水没打足，一发现问题，村民们都会马上跑到合作社来反映，立即就得到解决。

　　“我们以前流转土地最怕拖欠租金。”村民陈友昌去年就遇到过这类情况，“现在一点也不担心了，我们对党组织、对村干部绝对放心。”陆卿卿高兴地说，随着合作社的发展壮大，基层党组织的公信力、凝聚力、向心力不断增强，全村上下一条心，多项重点工作都走在了全镇前列。

　　离开村子前，700余亩连片的水稻秧苗青青，宛如一片绿色海洋。“今年水稻长势比去年还好，入股的村民们可以放心了。”陆卿卿抹了抹额头上的汗水，欣慰地笑了。