为筑牢商业项目汛期安全防线，区康居集团建强组织领导体系，加大隐患排查整改力度，强化物资储备和设施管养，切实下好防汛 “先手棋”。

　　一是坚持“警”字当头，确保思想重视不松懈。召开防汛工作部署会，提高思想认识，编制防汛工作预案，明确责任分工，抓紧抓实抓细防汛各项措施；充分利用电子屏、企信通、横幅等宣传形式，提醒商户提前储备防汛物资、做好应对措施，进一步增强防汛意识，确保各商业项目安全度汛。

　　二是坚持“防”字着力，确保工作落实不悬空。成立应急抢险工作小组，明确各项目责任人工作职责，储备防汛抢险队伍力量；加强防汛物资动态管理，确保防汛物资增储到位；总结往年防汛经验，开展防洪排涝设施全面检查，定期巡查泵房等关键点位，确保设施正常使用；针对容易积淹点位，实行分区包干、专人负责，保证排水畅通，防止雨水积淹。

　　三是坚持“严”字为上，确保压实责任不脱节。立足“横向到边，纵向到底”工作要求，把责任落实到防汛的检查排查、值班值守、应急响应各环节。实行领导带班制度，保持24小时通讯畅通，实时掌握雨情、汛情；加强巡查频次，发生重大事故立即处理并及时上报，以责任落实保障工作落实。