7月20日上午，宿迁经开区召开重大项目引建工作调度会，总结盘点上半年工作情况，部署当前及下一阶段重点工作，全力推动下半年招商引资和项目建设工作再上新台阶。区党工委副书记王峰出席会议并讲话，区党工委委员唐文主持会议并通报了全区项目引建工作完成情况。

　　会议指出，招商引资是一场激烈竞赛，既拼发展环境、资源优势，更考验思想观念、能力作风。各地各部门要统一思想认识，牢固树立大局意识、发展意识和主人翁意识，严格按照区党工委、管委会大抓项目、大抓招商的工作部署要求，在横向比较、纵向比较中清醒认识全区项目引建工作面临的严峻形势，对照全市高质量考核体系和年初确定的工作目标，充分认识存在的问题和短板，保持定力、迎难而上、攻坚克难，聚焦优势抓招商、对标项目抓落地、紧盯节点抓调度，着力攻坚项目招引和推进过程中存在的各类问题，切实以高质量项目推动高质量发展。

　　会议强调，新形势下招商引资越来越专业，各地各部门要强化精准思维，坚持谋定而后动。加强对招商引资新规律、新特点的研究，积极与上级部门对接汇报，用足用好政策工具箱，确保政策靠前发力、试点靠前谋划、资金靠前争取、项目靠前实施，科学配置要素资源，撬动一批优质项目落子布局。要转变工作思路，释放招商引资“磁吸效应”。梳理全区产业基础、特色亮点，围绕重点产业链和产业集群，找准结合点，发挥比较优势，主动走出去、积极请进来，千方百计找线索、抓对接，持之以恒盯项目、求突破，切实提高招商引资的精准性和实效性。要以先人一步、快人一拍抓下半年及明年全年项目谋划工作，加快形成一、二、三产业联动发展的良性循环格局，为夯实发展后劲提供有力支撑。要压实工作责任，全力保障重点项目建设稳妥有序推进。把招商引资、项目建设、企业经营贯通起来，通过专班推进、挂图作战、问题销号、合力推进，做好“全程式、跟踪式、保姆式”服务，及时解决问题，力促在谈项目尽快签约落地、签约项目尽快动工建设、竣工项目尽快投产见效，努力形成更多实物工作量。要注重挖潜增效，向服务企业培育新的增长点上聚焦发力。重心向下进一步理顺服务机制，紧盯重点指标、重点行业、重点企业，做细谋划包装、做强平台资源、做实政策保障、做优帮办服务，建立健全常态化政企沟通机制和问题快速响应机制，全力推动企业升规入统，鼓励已入规纳统企业通过技术改造、科技创新等手段切实提高产能、释放效能，加快培育新的经济增长点，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。