近年来，江苏省盐城市建湖县严格落实为基层减负工作要求，坚持“衔接上下促联动、突出重点抓关键”的原则，从考核周期、考核内容、考核形式等多方面持续优化综合考核工作体系，着力以考核机制源头管控推动基层减负见行见效。

　　以平时与年终的时间闭环，减轻基层“备考”负担。建湖县树牢“化整为零”的考核工作思维，根据定量指标统计归集周期，通过平台数据抓取、后台比对分析的形式，推动形成“进度了解在线上、情况掌握在平常”的简便化跟踪管理模式，既能减轻基层年终集中“备考”的工作负担，也能充分发挥考核预警提醒的综合作用。同时，将平时掌握情况与年终考核结果进行相互验证，进一步增强考核工作的系统性、提升考核结果的科学性。

　　以督查与考核的程序闭环，减轻基层“迎考”负担。建湖县以重要事项落实、重大项目推进、重点指标提升的“三重”督查工作为基本路径，突出在日常跟踪督查中检验干部精神状态、区域发展质效、群众客观评价，作为年度综合考核的重要依据。结合近年来考核工作实际，取消了考核组集中现场考核环节，在考核计分过程中，尽可能减轻看现场、查台账等基层迎考负担，通过考核程序优化、检查步骤简化，引导基层将更多的精力聚焦到抓落实、促发展上来。

　　以专项与综合的空间闭环，减轻基层“应考”负担。建湖县强化统筹整合，将乡村振兴实绩水平、产业项目招商引资等上级条线重点工作专项考核内容纳入全县综合考核工作体系，以考核“一张卷”保障基层“真减负”。在此基础上，由“两办”牵头制定《建湖县督查检查考核计划管理办法（试行）》，进一步加强对督查检查考核工作的规范化管理，积极推动各类督查考核工作精简合并，明确未列入年度计划的阶段性督查考核、未经相关部门备案批准的突击式督查考核一律不允许开展，从制度层面压减重复考核、多头考核给基层带来的负担。