一是“红色物业”领办。由“红色物业”联合党委设立红馨物业公司，实现老旧小区从“无人管”向“有人管”“管得好”“智慧管”的转变。截至目前，已改造绿化、美化墙面3000㎡，规划停车位160个，增添健身设施50个，治安案件发案率同比下降25.8%，提供跑腿代办服务132人次，帮扶纾困27人次。

　　二是门口就业节支。社区工作者和物管人员实现“双向进入、交叉任职”。从热心、低收入居民中招聘工作人员，既帮助低收入群体在“家门口就业”，又降低了运营成本。截至目前实现营收15万余元，已接管“三无小区”18个，服务群众2万余人。

　　三是网格服务助力。将物业服务与专职网格员任务清单有机融合，协同解决矛盾纠纷等问题，形成物业与网格联动共治的良好局面。下派网格员任务25条，解决矛盾纠纷70件。