“一座安全、绿色、智能化的中国式现代化核电基地。”大亚湾核电运营管理有限责任公司总经理何六一如此向记者描述自己心中未来大亚湾核电基地的模样，这也是一位从业27年的老核电人对大亚湾核电站“三十而立”焕新出发的美好期许。

　　近期，深圳大亚湾核电站1号机组一次并网成功，加入到粤港澳大湾区“迎峰度夏”电力保障当中，标志着我国大陆首座百万千瓦级商用核电站的首个30年大修画上了圆满的句号，不仅全面提升了大亚湾核电安全水平、数字化、可靠性，也将为后续我国其他核电站重大改造的项目管理和风险管理提供可推广、可复制的宝贵经验。

　　一场提前10年做准备的“必胜”硬仗

　　核电站“大修”，如同人们日常生活中的定期“体检”，是在一定周期内主动对核电机组设备和系统进行的“体检”和“保养”，以确保核电站安全稳定运行。自1994年首台机组投入商运以来，大亚湾核电基地每年都会上演好几场大修，但是30年大修却是头回，没有成功经验可循。

　　“与常规大修不同的是，大亚湾核电站30年大修还涉及机组设备和系统的改造，牵一发而动全身，而且很多项目都是国内首次实施，可以说是规模大、项目多、任务重。”近日，何六一在接受深圳特区报记者专访时表示，大亚湾公司提前10年开始筹备重大改造项目，成立30年大修前期准备指挥部及三十年改造指挥部，并为30年大修“量身打造”一套安全质量、风险管控方案，从“人、机、料、法、环”5个维度动态识别和持续提升改造项目准备成熟度。

　　10年的充分筹备为大亚湾核电站30年大修的高质量开展提供了重要保障。从去年率先开启大亚湾核电站2号机组30年大修，到前不久1号机组一次并网成功，7000多位核电人奋战近200天，共成功实施近200项技术改进，完成工单近3万张，用“严慎细实”的作风、开拓创新的精神、攻坚克难的干劲，打赢了这场核电领域的焦点之战，让“而立之年”的大亚湾核电站“重焕青春”。

　　“前后共历时199.38天，是我进入大亚湾核电站工作20多年以来，印象最深、最难的一场大修。”谈及刚圆满结束的30年大修，从核电运行一线成长起来的何六一，言语中难掩自豪之情，大修中点滴记忆深刻。

　　大亚湾30年大修包含若干个重大的设备升级改造项目，如何做好重大改造交叉耦合风险管控，是此次大修的一大难点和挑战。大亚湾公司组织成立专家团队，创新性开发“施工交叉耦合风险评估模型”，有效降低大修施工安全质量风险及计划管控压力。

　　何六一说，从前期规划到大修准备、大修实施，每个阶段都会碰到前所未有的挑战，但是近7000位参修人员“拧成一股绳”，迎难而上，拿下了一场又一场硬仗，实现了一次又一次突破，“每场硬仗、每次突破的背后，展现了敢为天下先的特区精神，自立自信自强的大亚湾精神，勇于担当、舍我其谁的三十年大修精神”。

　　一次发展新质生产力的重要实践

　　“DCS画面显示全部正常，DCS系统运行稳定，系统调试全部完成。”2024年新年伊始，应用了中广核自主知识产权的非安全级数字化仪控系统平台（DCS平台）SH_N的大亚湾核电站DCS改造项目现场调试全部完成，意味着全球首台在役M310堆型核电机模拟控制系统的数字化改造满足各项运行标准，将为机组安全稳定运行保驾护航。

　　核电DCS系统是一座核电站的“神经中枢”，控制着核电站数百个系统、上万个设备的运行和负责各类工况处理过程，长期以来一直是核电装备领域待征服的一块高地。此次大亚湾核电站30年大修实施的14项重要项目改造，DCS系统全数字化改造则是重中之重。

　　“大亚湾核电站常规岛和核岛采用的是早期非数字化系统进行控制。目前，核电站的全数字化改造在国内大型核电机组并无先例，国际上的案例也屈指可数。”何六一说，项目改造面临着关键设备和技术国产自主化等种种难题，在对其他国家核电站数字化改造进行深入调研后，大修团队更坚定地选择“要进行自主化、国产化改造，我们要把关键核心技术牢牢掌握在自己手中”。

　　说干就干。DCS改造项目组克服重重阻碍，不仅保质保量完成了既定改造目标，而且首次对常规岛70个系统、近4000个逻辑回路，生成超30万行的测试表，实现了10万余次电缆端接零失误，进一步提升机组的安全稳定性，还交出了“18天DCS一次上电成功”“从上电到调试DCS设备零损坏”“270项调试实验一次成功”等一份份亮眼成绩单，为加快发展新质生产力贡献了“大亚湾方案”。

　　“以前的系统试验需要拆接线、连接信号源等复杂操作，操作员手感要非常精细。DCS全自动数字化系统改造后，只需点点鼠标就可以完成，操作更方便、更可控。”何六一表示，除了DCS系统数字化等重大项目改造外，30年大修中还首次应用一系列新方法、新工艺、新工具、新技术，解决了一批痛点、难点、卡点问题，成为了培育新质生产力的重要实践地。

　　一座中法能源合作交流的桥梁

　　2024年是中法建交60周年。作为中国改革开放的标志性工程，深圳大亚湾核电站是引进法国核电技术，法国电力集团全程参与核电站的设计、建设和运行，代表着中法核能科技合作的开始。中国核电则以大亚湾核电站高起点起步，走出了一条“引进、消化、吸收、再创新”的自主发展之路，跻身核电大国之列。

　　以深圳大亚湾核电站为桥梁，中法能源合作共赢的故事持续至今。今年6月初，十几位来自法国电力集团的高级生产管理人员，在大亚湾核电基地进行了为期一周的观摩学习。

　　“从跟跑到并跑，大亚湾核电是中国核电从弱到强的重要参与者和见证者。”何六一表示，核电是全球一体化发展的行业，大亚湾核电多年来始终坚持开放合作，坚持国际交流，与包括法国在内的众多国际核能行业保持互动学习，进一步强化核电安全管理和运营水平，互利共赢，助力构建全球核能行业命运共同体。

　　大亚湾核电投入商运30年以来，安全运营业绩始终处在世界先进行列。与2022年世界核营运者协会（WANO）压水堆关键业绩标杆比较，2023年，大亚湾核电六台机组72项指标中，总计63项指标达到世界前四分之一的先进水平，占比87.5%，创全面商运以来最好水平。在世界核电领域权威评比——法国电力集团安全业绩挑战赛中，大亚湾核电基地连续11年夺得“能力因子”第一名，累计冠军数增加到39项，占该项赛事冠军总数的一半以上，是全球获得冠军最多的核电基地。

　　截至2024年6月30日，大亚湾核电基地6台机组已累计实现上网电量9597亿度，其中输送香港的电量累计达3145亿度，占香港总用电量的四分之一。与同等规模燃煤电站相比，大亚湾核电基地累计减少标煤消耗约2.9亿吨，减少二氧化碳排放约7.9亿吨，环保效益相当于种植近216万公顷森林，为推动粤港澳大湾区低碳能源转型、生态文明建设贡献力量。