在去年的“23.7”特大暴雨灾害中，我区众多企业和个人积极投身于抢险救灾工作，其中房山新城投资有限责任公司项目二部副总经理侯有超更是展现了国企员工和共产党员的使命担当。他主动请缨，深入大安山乡参与抢险与灾后重建工作，以实际行动诠释了党建引领下的应急响应和重建力量。

　　在去年“23.7”特大暴雨抢险救灾期间，侯有超负责军红路抢通工作。初到军红路受灾现场时，眼前的场景让他震惊不已。洪水肆虐，道路被冲毁，曾经的交通主干道如今已是满目疮痍。他深知时间紧迫，灾情严重，容不得半点犹豫和耽搁。他立即了解机械组织情况、物料需求，并与抢险队伍研讨抢修路线，针对改道、涉水路段确定最优方案。随后，他与同组成员步行24公里，往返查看断点及施工情况，及时向工作组报送信息。经过各方的不懈努力，仅用三天就打通了大安山乡联系外界的“生命线”，为后续电力、通信打通提供了条件。乡级道路抢通后，他又马不停蹄投入到村级道路抢通工作中，协同地质专家及爆破专家，前往北直河村巨石堵点，研讨解决方案，通过优化机械配置，加大机械投入，仅用三天时间顺利抢通，提前完成任务。

　　除了负责大安山乡军红路抢险，侯有超还负责琉璃河镇河道管涌封堵、琉璃河镇中心幼儿园和石楼镇中心幼儿园夏村分园灾后重建项目，在整个抢险救援过程中虽然充满危险与艰辛，但是侯有超充分践行党员精神，一心为群众着想，圆满完成区政府及公司交办的任务，解决了百姓的燃眉之急。抢险救援和灾后恢复重建工作结束后，侯有超回归日常工作，在负责的项目中，他始终坚持党建引领，将党建工作贯穿项目始终。同时，他还注重与项目团队的沟通和协作，发挥团队的整体效能，共同推动项目完成。