7月10日，沛县召开重大招商项目进展情况调度会，分析当前形势，对招商引资工作进行再调度、再部署。县委书记丁广州强调，要坚持项目为王、项目为重，紧盯目标、精准发力，全力以赴加大项目招引力度、提升项目引资质效、加快项目建设步伐，努力以高质量项目支撑经济社会高质量发展。县领导索向东、辛松、吴建勋参加。

　　会议听取县经发局对全县已签约10亿元以上重大招商项目开工和建设情况汇报，以及各板块对已签约10亿元以上重大招商项目进展情况及下步推进计划汇报。

　　丁广州强调，全县上下要牢牢把握招商引资“生命线”，紧紧抓住项目建设“牛鼻子”，集中精力抓招大引强，不遗余力抓项目建设，凝心聚力抓营商环境，全力推动招商引资和项目建设取得更大突破。

　　丁广州要求，要加快项目建设步伐。各板块各相关部门要一切围着项目转，一切盯着项目干，争分夺秒推进重大产业项目建设，加快形成更多实物投资量。各板块主要负责同志要时刻关注项目，深入研究项目，不等不靠、主动作为，对照目标任务和序时进度，面对面解决项目推进过程中遇到的困难，推动项目尽快建成、早日投产。要提高招商引资质效。重点围绕“2+3”优势产业，集中优势力量、优质资源，着力招引一批科技含量高、带动能力强的大项目好项目，不断增强高质量发展后劲。强化一把手带头招商的意识，转变招商理念，主动适应形势变化，吃透用好新政策，算清项目产出账，抢占新赛道、新风口，全面发起招商新攻势。要不断优化营商环境。把打造一流营商环境作为稳增长、稳预期、强信心的先手棋，坚持要素跟着项目走、服务围绕项目转，健全项目全生命周期服务机制，不断优化科技创新、人才引进、产业基金等服务措施，着力解决审批、用地、用工、融资等问题，全力为项目招引建设打造高质高效环境。要切实防范投资风险。树立正确的发展观、政绩观，坚持以实绩论英雄，认真落实“三个坚持”“三个反对”要求，既聚力攻坚“高精尖”、又全力招引“小而实、小而精”，力争招一个、落一个、成一个。要盘活低效用地资源。进一步盘活园区闲置资产，向“存量”要空间，向“低效”要效益，通过精准施策、分类处置，持续加强闲置土地盘活利用，不断加快低效项目和“僵尸企业”清理，切实提高节约集约用地水平。要加大考核督导力度。充分发挥督查考核“指挥棒”作用，坚持以考评促提升，以督导促发展，进一步加强考核评估，强化督导问效，推动项目早落地、早开工、早建设。

　　索向东主持会议时要求，要加强研究，全面领会吃透文件精神，全力抢抓招商引资机遇期，借力新形势、新变化，用好沛县资源禀赋、比较优势，加快项目招引落地。要优服务、防风险，千方百计做强软实力，以优化营商“软环境” 筑牢经济发展“硬支撑”。