7月8日下午，我县召开会议专题研究国资国企改革工作。县委书记冯晶强调，要认真学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述和考察浙江重要讲话精神，深刻把握“三对关系”，深化国资国企改革，全力打造“三个国企”，持续增强国有企业创新力竞争力，为县域高质量发展提供坚实支撑。施建华、申屠群雄、孙叶华参加。

　　座谈会上，县国资办汇报2023年以来国资国企改革推进情况和下一步重点任务安排，县国控集团汇报当前工作开展情况，县建发集团、县交发集团、县文旅集团、县科创投公司主要负责人分别围绕国有企业改革，谈现状、说问题、讲思路、提建议。冯晶肯定我县前一阶段国资国企改革推进工作成效，认为在优化重组、资产监管、提质增效等方面作出了积极改变，但依旧存在总体规模不大、盈利能力不强等问题以及内部运营压力大、外部监管约束严、内审质量待提升等现状。要清醒认识国资国企改革的本质，清晰定位使命，瞄准改革目标，应对风险挑战，用新状态、新思维、新办法适应新形势、新问题、新要求，实现国企改革再出发，加快打造适应中国式现代化要求的现代化国企。

　　冯晶强调，要把握“主责与主业”的关系，全面分析、主动适应财政形势变化，切实深化开源、节流、风控意识，增强国企核心功能，提高国企核心竞争力；进一步明晰发展定位，聚焦城市建设运营、综合交通发展、全域旅游开发、产业投资布局以及数据资源开发、市政配套服务等领域，坚持错位发展，精耕主业赛道，加强向上合作，深化协同联动，提升国企综合效益。要把握“资金与资产”的关系，深化资金“规模出效益”意识，立足“资金保障、资金成本、资金安全”，加强工作统筹，既要“做大蛋糕”，也要“过紧日子”；深化资产“集中出效益”意识，全面摸清家底，采用“用、售、租、股、融”等方式，处置低效资产，优化资产结构，提升资产效益，让“沉睡资产”变成“优质增量”。要把握“考核与监督”的关系，发挥绩效考核指挥棒作用，完善与市场相适应、与经营业绩相挂钩的激励约束机制，量身定制“一企一策”，鼓励国企立足各自功能定位和发展方向，实现良性发展；加大国企监督力度，完善用好企业自查、专项检查、纪检监督、内审监督和审计督查等手段，加强监督力量统一调度，推动国企平稳健康发展。

　　冯晶强调，要坚持把党的领导贯穿国企改革发展全过程、全领域，健全国有企业党的领导制度建设，推进国企党建与业务深度融合，全力打造安全国企、数智国企、效率国企，防范化解安全风险、债务风险、清廉风险，深化产业数智化、数智产业化水平，配齐配强领导班子，提升干部专业水平，以高质量党建引领国企高质量发展。