为进一步贯彻落实市委、市政府、区委区政府关于全面实施预算绩效管理的重大决策部署，全速全面推进成本预算绩效管理改革工作，实现“主要部门全覆盖、重点政策和项目全覆盖、结果应用全覆盖”的要求。近日，宝山区财政局组织召开了“2024年宝山区财政局成本预算绩效分析工作启动会”和“成本预算绩效分析专题培训会”，重点布置2024年度成本预算绩效分析工作，加强财政与各部门（单位）、区镇（园区）、镇镇之间的合力，共同下好全区成本预算绩效管理“一盘棋”。

　　一是提站位，强理念，不断提高成本预算绩效管理水平。要求各部门（单位）、街镇、园区要提高政治站位，牢固树立成本绩效理念，将成本绩效理念和方法贯穿在政府管理履职的全过程、各环节，按照“深度融合、突出重点、分类实施”的原则，全力推动降本增效和公共服务标准、成本定额标准及财政支出标准体系建设，要把习惯过紧日子作为长期方针，深耕精细管理，严控成本，高效花钱。

　　二是重协调，看实效，扎实做好成本预算绩效管理工作。加强多方协同，明确责任分工，进一步完善“双组长”制等协调推进机制。强化部门主体地位，协调配合做好今年成本分析工作和重点项目评价工作。对中介机构，要求合理运用成本效益分析方法，深入项目本质，打开成本“盲区”，重点关注内容构成，分析影响成本的深层次原因，形成科学的、可操作性的服务标准、成本定额和财政支出标准。

　　三是聚合力，出亮点，协同推进成本预算绩效管理“一件事”。着力推进区牵头“公益林养护经费”项目成本预算绩效分析联动工作，加强与联动区的沟通协调，推动形成从“解决一件事”到“解决一类事”转变。全区“公益林养护经费”项目委托中介机构并启动开展，目前已完成工作推进组组建及前期基本情况梳理。同时，不断强化区镇间和镇镇间沟通交流，在跨区联动的基础上，将“环卫保洁”作为宝山区区内“一类事”，由涉及该项目的相关镇也在积极推进中。

　　四是理思路，抓进度，全面开展成本分析项目调研工作。区财政局会同项目单位和第三方机构全面对第一批成本分析项目进行现场充分调研沟通，面对面理清项目情况、讨论成本分析思路，大力推动财政部门、预算部门、实施单位和第三方中介机构多方力量有机融合，为下阶段的数据整理、确定分析思路等工作打好了基础。