“小物业”牵动“大民生”，近年来，博望镇新城村从居民群众最关心、最直接、最现实的小区管理难题着手，强化党建引领，打造并深耕“红色物业”品牌，以小切口撬动大治理，助推基层治理“幸福满格”。

　　新城村位于博望区城市建设核心区，全村面积9.6平方公里，辖16个自然村、9个居民小区，常住人口一万五千余人。新城村坚持党建引领网格+物业，推进社会治理重心下移，使基层组织进一步加强、基础设施进一步巩固、村居面貌进一步改善，全力建设生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的美丽新城。

　　强化党建引领，提升物业服务质量。由新城村党总支牵头，联合村委会、物业、业委会、民警、党员、网格长、网格员、志愿者等骨干力量，多次组织召开“四位一体”专题会，通过调度增补了部分绿化，新增了300多个车位，安装了8处停车棚，真正缓解了小区居民停车难的问题。新城安置房是征迁安置小区，许多居民农村习惯一时无法改变，针对这个现状，通过携手物业、业委会、网格员等骨干力量开展短板梳理整治，经过多年的努力，现在居民对整治工作已经转变为大力支持的态度。

　　建强网格管理，完善多方协调制度。通过“一张网”的精细化管理，为居民提供“家门口的便利服务”，形成“村中有网、网中有格、人尽其责”的管理模式。在新城村党总支主导下，每周召开一次物业周例会，每月召开一次业主委员会，每半年召开一次业主代表大会，每年召开一次业主大会，畅通业主与物业沟通渠道，快速解决居民急难愁盼问题。在网格内实行优秀业主评比制度，对获评星级楼道的居民进行奖励，积极调动居民主动参与小区治理，构建党建引领、多方联动、物业助推、全民参与、共建共享的小区治理新格局。

　　扩大物业服务覆盖面，改善小区居住环境。新城村在充分尊重业主意愿的基础上，对非物业小区进行“打捆”选聘启望物业公司进驻，目前辖区内9个居民小区全部实施物业化管理，成立业委会，加强人选把关。推行老旧小区改造和综合改造相结合，大力改善小区居住环境，镇、村投入资金对红旗新村、瑞鑫小区进行全面整治，涉及道路硬化、路灯亮化、绿化等，完成了工贸小区、新城安置房一二期和多蓝水岸老旧小区改造，通过一系列的整治不断提升居民的满意率和幸福指数。

　　推动志愿服务活动，增强居民人文素养。充分利用小区资源，对小区内整体红色元素阵地提质升级，组建党员先锋队、志愿者服务队、退伍军人红色文艺队，积极开展红色文化活动，形成以社会主义核心价值观为主旋律的新时代红色小区文化。小区网格按照村网格中心的统一部署，以文明创建、帮扶困难人群等主题大力开展志愿服务活动，引导小区居民参加了端午粽香、关爱五保老人等志愿服务活动，掀起居民之间互帮互助新风尚。

　　下一步，新城村将持续以党建引领“红色物业”为抓手，凝聚各方力量，聚焦安居乐业，深化服务为民，促进物业服务水平提档升级，进一步提高居民对物业的认可度和满意度，推动辖区“小细胞”焕发基层治理大活力。