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浦东着力打造群众满意的社工队伍
发布时间:2024-06-20  来源:浦东时报  发布开发区:上海金桥出口加工区

  6月19日,市委社会工作部调研浦东社区工作者队伍建设情况,塘桥、东明、陆家嘴、金桥4个街镇进行分享。浦东正在着力打造一支政治坚定、素质优良、敬业奉献、结构合理、群众满意的社区工作者队伍,先后出台居村书记、社区工作者、农村社区工作者“激励关怀15条”,为加强和完善社区治理提供坚实人才支撑。各街镇也根据自身实际情况,推出一系列精准有效的社工队伍建设方法。

  近年来,越来越多年轻化、高学历的人才进入社工队伍。以塘桥街道为例,2021年以来,共有136名新加入的社工,他们平均年龄35岁,大学本科及以上学历者占比超过73%,为社区工作注入新鲜血液。

  在实际工作中,塘桥发现新入职社工存在群众工作经验不足、意识不强、方法不多的问题,这也成为新入职社工开展工作的瓶颈。为此,塘桥有针对性地为其“强素质”,锁定短板开展“靶向”赋能培训。

  街道紧抓“精品城区”建设任务,开设“young板青年营”,由街道党工委书记担任班主任、班子领导作为任课老师,围绕“学思践悟”推动青年社工现场实地锻炼。他们与街道青年干部组队,围绕“探寻治理难点 破解发展瓶颈”“动员社会力量 鼓励群众参与”“激发青年担当 展现青年作为”3个主题,寻找课题、调研走访、撰写报告,在推动社区向新向善的同时,提升自己的群众工作能力。

  东明路街道作为一个纯居住型社区,历来注重社工队伍的培育。在加大力度从应届高校毕业生群体中招聘的同时,街道注重从社区党员、退役军人、社区规划师等优秀人才中挖掘社工,选取一批能力强、素质优的人员。

  在社工队伍建设上,东明积极引入高校智力资源,建立起一套社区治理方面的“产学研”链条。东明与上海大学、华东理工、四叶草堂等高校和专业社会组织深度合作,推出“强头雁、带群雁、育雏雁”培训工程,以小班化、精品化集中脱产培训的形式,将优秀社工送进高校课堂,汲取最前沿的理论知识。

  同时,东明搭建“明心”基层治理赋能平台,邀请专家学者打造“明心”基层治理智库,建设“明心”治理学校,面向基层治理难点重点设置课程,提升社工的实战能力。

  “人手不足”“青黄不接”,曾经这是基层社工队伍的真实状况,而经过多年努力,目前浦东社工队伍“人员充足”“蓄水池丰厚”,社工“有发展目标”“有归属荣耀”。陆家嘴街道针对社工群体开展的社工专项调研也呈现出这样的结论。

  这次调研中,陆家嘴对班子运行和负责人履职情况开展测评,并通过全覆盖访谈、参与社工晨会、民主测评等方式,深入全面了解干部、摸清社工队伍底数,为每名后备社工干部精准画像。调研的一大成果就是发掘出一批近期可使用的优秀干部,以及一大批“种子”后备干部,有效掘深人才“蓄水池”,为陆家嘴今后三年乃至更长一个时期社工人才队伍建设打好基础。

  调研之后,陆家嘴推出明星社工训练营,对涌现出的社工“后浪”群体开展实训。

  金桥镇则通过“快乐大转盘”“机关+基层”双向交流通道等形式,打通居村社工与中心社工的轮岗晋升渠道。基层居村表现突出的社工,可以进入事业中心晋升主管,居村党组织书记人选则从优秀社工主管中培养产生,不断优化社工队伍结构,形成“有为就有位”的进取氛围。

  而对于新加入社工队伍的人员,金桥安排其第一年均在居民区锻炼,增加群众工作经验,一年后再根据其特长和综合表现,匹配合适的岗位。通过上述措施,金桥调整66名社工实现属地化,全面提高各居民区属地社工配备比例。三分之二的居民区属地率超过60%,其中3个居民区实现属地率100%。全镇还有43名社工进入业委会,其中社工两委班子成员27名,助力全部老旧小区实现业委会“三达标”。

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