为进一步做好集团内部管控工作，强化内部监督质效，区交通集团聚焦“六审”，紧密结合实际工作，不断推进审计工作的深入开展，促进集团日常运营及内部管控可持续发展。

　　一是聚焦会审全审，助推全覆盖审计。紧盯集团业务，组建相关部门联合会审，对各子公司内控及资金收支情况开展审计监督工作。在财务管理、制度建设、合同签订、工会管理等财务收支审计检查的基础上，增加人事、党建等内容，构建全覆盖内部审计工作。

　　二是聚焦真审严审，助推全方位审计。结合近一年各子公司经营行为进行监督检查，紧密结合相关法规及内部制度，重点对外部巡视发现的问题进行举一反三，揭示存在的运营风险，提出检查意见，构建全方位审计工作。

　　三是聚焦深审细审，助推全过程审计。根据区属国有企业内控监督的有关规定及集团内部制度，对政策跟踪、预算执行、资产审计等不同类型进行相互衔接，保证审计从立项、决策、实施、审核、报告到整改的全过程管理，构建全过程审计工作。