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通瑞公司:倾情服务跑出爱谱华顿项目建设加速度
发布时间:2024-06-19  来源:忠县融媒体中心  发布开发区:重庆忠县工业园区

  6月15日,忠县工业园区爱谱华顿超导体新材料及数据传输设备西部生产基地内,企业员工及县内相关部门单位的工作人员顶着烈日正忙碌着,为项目即将在18日的投产做准备。

  “看见企业即将投产,我们也可以暂时松一口气。”工业园区运营主体通瑞公司员工张天文舒心地笑了。他说,为了让项目早日投产达效,从开始建设到现在,几乎没休过周末,没睡过好觉。

  上海爱谱华顿电子科技(集团)有限公司是一家专业从事电线电缆、视频监控、综合布线、数据中心与楼宇自控五大领域产品研发、制造、销售和服务的企业。去年底,爱普华顿与忠县达成合作协议,投资15亿元建设爱谱华顿超导体新材料及数据传输设备西部生产基地,项目选址在忠县工业园区。

  协议签订后,帮助企业尽快建成投产的重任落在通瑞公司头上。

  “马上成立项目建设服务专班,务必高效率、高质量推进项目建设,尽快实现投产。”通瑞公司领导班子第一时间召开专题会议,对项目建设工作进行部署,确定了公司副总经理刘毅以及职工杨忠平、黄品源、张天文作为服务专员,分别对企业在要素保障、基建技术等方面提供服务。

  接到任务的干部职工迅速进入角色,按照各自的分工全身心投入项目建设之中。

  负责项目建设要素保障的黄品源,不仅为企业全力代办低压、高压用电手续,还通过专业知识指导企业低压电源建设,帮助企业合理规划生产用电布局,避免资源浪费。在电路部分完成后,又积极协调电力部门验收,做到提前送电,满足企业设备调试需求。

  负责基建工作的张天文,精细化梳理施工工序与内容,具体到每日为目标,倒排工期,“白+黑”的驻守项目现场,落细落实督促施工单位完成建设任务。

  在厂房建设中,原计划厂房特有固化地平施工定额组价为65元每平方米,但经技术负责人杨忠平和其他同事多方对比、询价,并结合现有地坪结构特点,优化并制定固化地平各项工艺流程后,最终定额组价为20元每平方米,为企业节约建设成本近180万元。

  为满足爱谱华顿生产需要,通瑞公司针对企业入驻的40000平方米标准厂房进行全面升级改造,并新装修办公室、展示厅,新建通行连廊、设备用房、周转库房,增加货运电梯2部,并配套7500KVA变压器用以满足生产用电需求。整体升级改造费用达2000万元,建成独立产业园,兑现县政府招商引资“拎包入驻”的承诺。为进一步服务企业发展,通瑞公司与爱谱华顿公司合资组建供应链公司,不断拓展市场,扶持企业发展壮大。

  “项目自春节后正式开工,到现在建成投产刚好4个月,这个速度是我没想到的。专班服务让我深切感受到了忠县良好的营商环境,不仅为我们项目节约了建设成本,还跑出了忠县工业项目建设的加速度。我也更加坚定了扎根忠县发展的信心,接下来公司将细化经营方案,拓展市场,加快生产,尽快达产达效。”看着已经新改造完工的厂房,爱普华顿相关负责人感慨地说。

  “忠县速度”的背后,是通瑞公司严格落实“八个一批” “四专周赋色、月推季考核”等工作机制,助力企业高质量发展的责任心。

  近年来,忠县建立重点项目建设“八个一批”工作机制,根据重大项目建设规律,将项目全生命周期推进过程,按照时间节点拆分成不同批次,倒排工期打卡推进,从项目储备、签约、开工、建设、投用、达产、扩能、化解问题等八个流程上进行跟踪调度,滚动实施,闭环管理,跑出项目推进“加速度”。在项目建设中,忠县又实施“四专周赋色、月推季考核”工作机制,即落实项目专管县领导、专责部门长、承办科室专员、专项督导员“四专”共同负责制;每周进度实行三色管理,周赋色、周通报,赋色比率排名;每月召开专题推进会,按季度赛马比拼考核,平时考核结果运用,季度年度结果运用。

  “我们有一个坚定的目标,那就是推进工业能级提升,努力建设千亿工业、千亿园区、市级高新区,所以我们不断创新工作机制,专班式服务,为企业发展铺平道路。”刘毅说。

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