6月15日，区委书记连茂君调研滨海国投公司闲置资产盘活工作。

　　连茂君先后来到盛安建设发展大厦和城建集团，听取项目盘活情况汇报，强调要在进一步盘活用好存量资产资源上狠下功夫，探索差异化盘活路径，有针对性地破解难题，着力提升盘活质效，把存量资源转化为优质增量。

　　在随后召开的座谈会上，连茂君对滨海国投公司经营管理、存量盘活、风险防范等工作取得的成效给予肯定。他强调，滨海国投公司履行着滨海新区国有资本投资运营管理的重要职责，承担着保民生、保发展、保安全等重任，要深入贯彻落实习近平总书记视察天津重要讲话精神，坚定发展信心，强化使命担当，深入推进国有企业改革创新，着力盘活存量、培育增量、提升质量，推动国有资本和国有企业做大做优做强，实现高质量发展。要善整善改，在“强身健体”上下功夫。持续加大企业专业化整合重组、瘦身减层力度，加快清理退出同质化的低效资产和无效投资，进一步聚焦企业主责主业，加快推进资产和业务重组，深化拓展产业投资，激发“化学反应”，促进降本增效。要善盘善活，在扎实推进“三新”“三量”工作上下功夫。立足闲置资产特点，坚持分类指导、因地制宜、因势利导，将盘活存量与防范化解风险、培育发展新质生产力同步谋划、一体推进，创新盘活存量的方式方法，深挖牌照、地下管网、口袋公园、边角地块等隐形资产、边缘资产、低效资产价值，推动存量盘活工作取得新突破。要善管善营，在着力构建现代企业制度上下功夫。坚持市场化方向，强化市场化思维，健全市场化经营机制，提升市场化投资运营管理的能力水平，全面增强企业市场竞争力，确保国有资产保值增值；坚持专业化方向，提升专业化运营管理的能力水平，探索构建轻资产运营模式，不断提高国有资本运营效益；坚持现代化方向，树立鲜明的业绩导向，深化劳动、人事、分配“三项制度”改革，构建与经营业绩相挂钩的考核机制，真正实现员工能进能出、岗位能上能下、薪酬能高能低。新区各单位、各部门要坚决落实“吹哨报到”工作机制，全力为企业发展纾困解难、赋能加力，共同助推滨海国投公司实现高质量发展。

　　区领导张兴瑞、陈华荣参加。