从产业发展规律看，找准一名人才、集聚一个团队，就有可能创成一家企业、带强一个产业；而拥有一条全产业链、一批专精特新企业，必然能吸引更多人才争先向往、竞相集聚。云和木玩逐步成长为山区26县级具地方特色的产业集群之一，离不开以产聚才、以才兴产的强力支撑。下步，云和将树牢“大人才观”，以“三支队伍”建设为牵引，把缩小“人力差距”作为缩小“三大差距”的主攻方向抓紧抓实，产才融合共建木玩百亿产业，为打造全国山区县域新型城镇化共富样板提供坚强保障。

　　化“危”为“机”，以改革创新引领发展突围。高水平创新型人才和企业家队伍是创新发展的探索者、组织者、引领者。正是在几代木玩人的薪火相传、接续奋斗下，云和木玩历经风雨洗礼，数度化危为机，近年来更是与幼教、老龄、文创等深度融合，市场份额占据世界的40%、全国的66%。下步，一方面聚焦传承与发展，深入实施新生代企业家“双传承”计划，延伸扩面“一面党旗”忠诚教育，开设企业家和高层次人才国情研修班，通过加强校企合作、搭建创新创业平台等举措，引导新生代企业家“茁壮成长”。另一方面聚焦外引与内育，深入实施“候鸟人才”计划、“借智外脑”行动，通过柔性引才、飞地引才、揭榜挂帅等形式，大抓高层次人才、创新型领军人才招引培育建强，构建形成人才链与产业链创新链资金链一体布局、融合共生的制度体系。

　　由“工”到“匠”，以技强产兴蓄积崛起势能。高素养劳动者队伍既关系着“三支队伍”的底色，也关系着“高质量发展”的成色。我们通过打造木制玩具制作工省级职业标准及专项标准等职业技能体系，引领三万余名木玩劳动者踏上由“工”至“匠”的蜕变之路，推动木玩产业转型升级、迈向新质。下步，一方面深化产教融合，与丽水职业技术学院等大专院校合作实施区域中高职一体化，量身定制“木玩+”特色课程群，并依托中职创新创业实验室、木玩创客孵化中心等平台，构建创新创业一体化教育实践新模式，政企校三方共育“双创”人才。另一方面优化人才评价，破除“唯学历”“唯头衔”等传统认定标准，创新实施“按薪定才”、企业“自主荐才”等模式，探索建立与等级序列相匹配的岗位绩效工资制，让文凭不高但技能精湛、企业家认同的人才能脱颖而出，实现职工增技和企业增效良性循环。

　　从“点”到“链”，以生态优化开辟产业新局。优化产业生态，关键在人，关键在高素质干部队伍。我们高扬“丽水之干”奋斗旗帜，努力以干部的“辛苦指数”换取企业的“发展指数”，全力打造最优营商环境山区样板。下步，一是全流程建强服务队伍，升格县管领导干部担任助企服务员，组织涉企部门专业干部建立企业开办代跑代办服务专班，切实做到无事不扰、有事必到、有难必帮。二是全要素集成服务平台，高标准建设木玩产业创新服务综合体、国家级木玩知识产权快速维权中心、工匠园等新平台，推动“创新研究+人才服务+科技转化+产业孵化+知识产权保护”五大平台集成发展。三是全维度贯通服务机制，健全完善涉企问题“合力办”、涉企“综合查一次”联合执法等机制，紧扣木玩“一类事”，依托企业综合服务中心打造问题处置“中台”，切实做到涉企问题从提出受理到办理反馈全维度高效闭环管理。