数条遮阳板本体自动化生产线高速运转，8条不同型号的遮阳板流水线同步生产……日前，廊坊市全振汽车配件有限公司（以下简称“全振公司”）的遮阳板车间内，处处都是一片繁忙景象。“新接到几个汽车厂商的遮阳板订单，所有生产线和流水线全速运转，实现保质保量保供。”公司副总经理崔楷说，订单量持续增长。

　　近年来，该公司根据市场竞争和行业现状走上转型之路，通过整合现有资源、优化产品结构、调整市场定位和客户定位，确定了以遮阳板为主导产品，由国内自主一流品牌向合资、独资品牌迈进的发展战略。

　　用战略统领发展，向管理要效益。全振公司依据行业发展趋势和自身发展现状，建立了以“成本领先、目标聚焦”为核心的战略成本管理体系，从市场开发、体系管理、技术提升、队伍建设等方面入手优化成本，提高效益。“全方位、全流程实现成本优化，既能保障产品的品质，也能进一步实现产品附加值的提升。”公司总经理崔留标说。

　　新市场开发的成效，对一个企业的发展至关重要。全振公司脚踏实地、步步精心，通过找准客户定位，精准投入，降低投资风险。“公司的市场定位于中高档乘用车和商用车，客户定位于自主一线品牌和国际知名品牌。目前，正在逐步开发合资品牌市场。”崔留标介绍，公司的产品由多种类、经济型转向专一类、高端化，准确地锁住中高端客户群体，同时树立了行业口碑，一定程度上降低了投资风险。

　　自1997年建厂以来，全振公司就以打造安全舒适的产品为使命，不断更新生产设备，潜心创新研发，每年投入销售收入的4%至6%进行技术研发，生产出多种技术和功能结合的遮阳板等高端汽车内饰产品，产品品质越来越高，制造成本慢慢降低，市场占有率逐步提升。

　　不久前，全振公司的客户某汽车厂商提出需求，制作概念性遮阳板，使用纳米薄膜生产加工，同时满足遮光镜与化妆镜的功能。“技术难点主要是优化设计结构、突破生产工艺， 通过反复调整参数、进行模拟实验分析，样品很快就完成了。”公司总工程师马认学介绍，公司现有50多人的技术团队，拥有实用型专利75项、发明专利1项。

　　正处于转型爬坡阶段的全振公司，选择与战略伙伴共同成长。“公司与长安、一汽、红旗、长城等汽车厂商在产品的生产加工、质量管理、质量监督等方面都有不同的标准化管理体系，确保产品从生产到出厂的每一个环节都严格按照体系标准进行。”公司常务副总经理李建军说，合理化、科学化运营标准化管理体系，可在任何环节找到问题根源，精准解决问题，减少浪费。

　　人才是企业发展的原动力，抓住人才就是抓住了企业发展的关键。全振公司围绕建立现代企业机制，制定精准的人力资源规划，邀请专业导师定期培训指导，逐步提升全体员工的整体素质，同时根据岗位需求招聘各类高科技人才，不断壮大支撑企业发展的人才队伍，逐步提高技能水平，持续推动企业高质量发展。

　　奋勇向前，拼搏向上。全振公司始终坚持向成为国内国际一流的零部件一级配套制造商迈近，通过培养内部资源、整合外部资源，持续更新生产研发设备、提升企业人员整体素质及供应商综合能力，实现产品质量零缺陷。“接下来，将开启遮阳板生产的新时代，让产品逐步实现智能化。”崔留标表示，公司预计至2025年达到汽车遮阳板年产量500万套，年产值超过3亿元。