最近，走进位于平湖经开区的斯泰必鲁斯（浙江）有限公司的生产车间，有些空间正好“空”着。虽然“空”着，但公司的生产却一点不得空。今年前4个月，公司实现产值3.45亿元，同比增长45.1%；现每月生产约40万支电动撑杆，企业发展展现惊人速度。

　　空间“空”，生产“忙”，这是什么原因？“这主要是我们对现有的产线重新进行了编排与优化，对生产空间进行了压缩。”公司总经理王曙说，当前为了应对市场发展变化，公司实行了一系列降本增效措施，其中产线重新编排就是措施之一。就拿其中2条生产线而言，原本它们占地面积200平方米，需要6个工人，通过产线编排、工艺创新之后，这2条生产线占地压缩至原来的三分之一，人员压缩至原来的二分之一。

　　放眼整个斯泰必鲁斯公司，通过充分利用之后，它们的生产空间压缩至原来的三分之二。“现在我们公司还留有约2000平方米的生产空间，留给未来产能。”王曙说道。对内压空间，是为了更好地对外腾空间，给未来创造更多可能性。目前，王曙他们正与客户一起开发产品，凭借公司产品质量、产品服务等优势，获得客户认可，赢得市场份额，今年全年将实现良好增长。

　　而在纳铁福传动系统（平湖）有限公司，今年以来的生产同样实现稳中有升、稳中有进。从生产形势看，本月，公司的产品驱动单元始终处于高位生产阶段。在公司总经理王一申看来，实现较快增长，离不开他们积极开拓新客户、新项目，目前一家新挖掘客户已经处于交样阶段，该项目计划明年量化。

　　除了向外拓展渠道外，王一申把公司今年以来的增长还归功于每一位员工。走进纳铁福生产车间，一款供应给欧洲客户的驱动单元正在陆续生产、下线，工人们正聚精会神地开展生产。“其实，我们的生产工人都是一人多岗、一人多线，也就是说一个人可以适应多个岗位、多条生产线，这正是得益于公司开展的员工技能提升工程。”王一申说，通过培养员工适应不同岗位的能力，对员工而言增强了技能，提升了核心竞争力，对企业而言，能够更灵活地调度岗位，提高工作效率。

　　市场瞬息万变，唯一不变的就是企业保持定力、稳扎稳打，方能站稳脚跟、赢得未来。从平湖现有企业走访看，面对市场发展，不少企业着眼未来、立足当下，脚踏实地，一方面对外开拓新市场、链接新客户；另一方面对内降本增效、开源节流，以自身之“进”保发展之“稳”。正是平湖一家家企业“内外联动”，跑出了平湖规上工业发展的加速度，前4个月，我市实现规上工业总产值575.1亿元，增长5.6%；实现规上工业增加值112.0亿元，增长9.8%，位列嘉兴五县两区第3。