“我们对驻村的公务员实行平时考核，将推进重点工作、联系服务群众、化解矛盾纠纷等7项工作作为关键性指标，充分调动干事积极性，大家驻村更助村了！”浙江临海市汛桥镇党委书记陈益群说道。

　　近年来，临海市紧盯考什么、怎么考、如何用等重点环节，深化公务员平时考核，构建指标明确、程序规范、导向鲜明的考核评价机制，激发全市公务员队伍干事创业活力。

　　按照工作职能相近、考评对象类同原则，划分为综合管理、行政执法、窗口服务3大类别。围绕争先指数、担当指数、辛苦指数三个维度，明确维护力、先锋力、担当力、执行力、辛勤力、服务力“六力”考评标准，共涉及工作实绩突出、获评重要荣誉等30项正面指标和工作敷衍了事、服务意识淡薄等20项负面指标。根据不同类别岗位的职责定位和业务内容，差异化分配关键性指标权重，形成“一类别一方案”精细化考核体系，破解“一把尺子量到底”。

　　依托公务员平时考核数字化平台，建立“季考评、年总结”智慧化管理模式，实现工作内容实时记录、工作表现即时评价。同时，聚焦“大综合一体化”行政执法改革下沉人员“两边管、两难管”问题，建立“业务模块部门考，协同工作街镇考”双向共考机制，通过联动考评、结果互用，推动执法人员力量下沉，变被动监管为主动服务。

　　明确年度考核确定为优秀等次的，要从当年平时考核结果至少有2次“好”等次且无“一般”“较差”等次的公务员中产生。对平时考核中一贯表现优秀的公务员在提拔任用、记功嘉奖、评优评先、职级晋升等方面优先考虑；对平时考核结果较差，有苗头性倾向性问题的，及时提醒谈话或视情调整岗位，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。去年以来，运用平时考核成绩单，共提拔使用平时考核“好”等次较多且实绩突出的公务员17人、职级晋升155人。