日前，同山镇村社后备人才成长计划启动，全镇14个村社的28名后备干部分别认领2024年“一年一清单”责任项目，与老书记等开展项目化结对帮带。项目制定以干部能力短板为切入口，以群众需求为导向，主打个性、务实、有效。

　　为紧抓村社干部“后继有人”这一关键，夯实村社主职后备人才队伍管理，同时也为明年顺利完成村社组织换届工作保驾护航，近期，同山镇制定出台村（社区）主职后备人才管理试行办法，按照“民主推荐、推荐上报、资格审核、确定对象、公示入库”五个程序，目前已推荐储备了符合年龄、学历条件的28名主职后备人才，从教育、培养、锻炼、管理等多个环节全方面制定成长计划。

　　“我们个性化制定了后备人才‘一人一册’帮带工作记录本，由后备干部填写，每个帮带月记都要有书记的批语，真正体现村社在日常管理、教育、关爱后备人才。”组织委员王红坤说。

　　随着后备人才成长计划的启动，全镇村社也早已拧紧发条，紧锣密鼓投入新一年的建设任务。以“一年一清单”为工作抓手，唐仁村党群服务矩阵建设项目日前已正式动工；丽坞底村新建红色革命史研学院宣讲室项目顺利完成前期设计方案；布谷村计划通过新建灯光秀节点、智慧医疗、共享停车、儿童游乐场等，改造提升景观节点和部分闲置农房，争创省级未来乡村，为村级集体经济增收提效。

　　作为村社履职承诺的重要内容之一，同山镇坚持谋划在前，通过运用“浙里兴村治社”平台建立健全书记领办、责任包办、限时交办、定期督办、打擂比拼等制度，开展村社书记“晾晒”行动，全镇累计上报2024年村级“一年一清单”事项46个，其中作为第一项目的“发展壮大村级集体经济”，共有14个，覆盖该镇所有村社，让各村社主动承担先行试行和攻坚突破任务，以“一村创新”助推“全镇创新”。