7月12日，浙江杭州青山湖科技城投资集团有限公司正式揭牌。万凌峰出任科投集团董事长，章晓航任科投集团总经理。

　　浙江杭州青山湖科技城投资集团有限公司（以下简称科投集团）召开半年度工作会议。会议总结了上半年工作情况，宣布了集团人事变动，并部署了今年下半年的工作。区委常委、科技城党工委书记王翔出席会议。

　　为什么要组建“科投集团”？

　　青山湖科投集团揭牌，也意味着浙江杭州青山湖科技城投资建设发展有限公司进入集团化发展的新阶段。

　　为什么要组建“科投集团”？据了解，此次改革是为深入贯彻落实中央、省、市关于深化国有企业改革的决策部署，进一步优化区属国资布局的重要举措。

　　“成立科投集团，不仅能强化国资监管，还能加快推动区级国有直属公司的转型发展，形成与临安区战略发展更匹配的国有经济布局和发展态势。”

　　据悉，科投集团将按照“坚持有利于国资布局完善，坚持有利于融资能力提升，坚持有利于造血功能培育，坚持有利于业务稳定开展”的原则，在青山湖科技城投资建设发展有限公司基础上，划入国资办部分一级公司资产。

　　“科投集团”要做什么？

　　科投集团主要负责青山湖科技城园区的开发与运营，由青山湖科技城管委会负责具体管理。

　　目前，科投集团主营业务包括产业投资板块、园区开发与运营板块、物业开发与运营板块和房地产板块等。

　　下一步，科投集团将加强资源整合，充分利用政策优势，推动区级园区（片区）整合及开发主体转型升级，发展成为集产业投资、园区开发与运营、企业服务等于一体的园区开发运营商。

　　今年上半年，青山湖科技城投资建设发展有限公司融资有保障，建设有成绩，经营有创新，队伍有干劲。

　　王翔对科投集团取得的成绩表示肯定。他说，科投集团今天的发展成绩来之不易，这是科投集团在区委区政府领导下凝心聚力谋发展的成果。

　　王翔指出，科投集团要明确定位，坚定信念，围绕区委区政府关于区直属公司市场化转型改革的要求，在推动科技城发展过程中突出融资与建设重点，抓好运维，突显担当。

　　王翔强调，科投集团要去机关化、去行政化，实行精细化绩效管理，探索扁平高效的管理体系建设；要在经营理念、经营方式、工作机制等方面敢于创新，以资本市场为目标谋发展。同时，也要守底线，讲规矩，严守纪律的底线和法律的红线。