为了做好采购经理调查每季度执法检查工作，秀洲区严格按照市局要求，三步骤对样本企业进行核查，在确保调查工作顺利开展的同时，进一步提升数据质量。

　　第一步做好数据自查工作，全面掌握数据质量情况。根据市局的要求，秀洲首先进行自查，分别对企业样本名单、制度建立、统计台账、培训记录、管理系统维护情况等进行自查，做好数据监管工作。其次，再对样本企业通过面访、电话、微信等方式对企业进行核查，全面掌握企业数据质量情况。

　　第二步抽选重点核查对象，做好执法检查准备。在执法检查准备阶段，秀洲根据企业每月上报情况及往年执法记录来抽选核查企业样本，对于存在迟报和不配合的企业将作为重点核查对象。在确定执法企业样本后，立即向企业发起执法检查通知，告知企业核查的时间和需要准备的资料，确保执法检查顺利进行。

　　第三步实地面访，做好执法记录。在面访过程中，企业负责人、采购经理、财务负责人等相关人员进行交流，核查企业的基本信息、财务报表、填报人员信息与年报问卷内容是否一致，当发现数据有差异或填报不规范时，立即询问企业人员原因并做好核查笔录。另外，对于存在迟报和不配合现象的企业，检查人员通过与企业说明迟报的严重性并要求其进行整改，确保企业能够更好地配合调查工作，按时完成数据上报。