春节假期结束后，各岗位人员陆续返回，春节前暂停的各个施工现场也陆续复工。

　　川维化工公司水务运行部为落实好“百日安全无事故”专项行动要求，消除假期可能带来的思想松懈、组织松散、措施落实不到位等因素，通过抓好“四个从严”，夯实现场施工管理，确保施工各环节风险受控、质量受控。

　　施工方案编制质量是安全施工的前提，必须在编制、审核等过程中提前分析、识别具体作业的风险，提前编制好对应的措施，将事故发生概率降到最低。

　　水务运行部在编制检维修项目复工的施工方案时，HSE、工艺、设备专业技术人员深入现场，共同开展风险识别。

　　节后复工前，水务运行部按照川维化工公司项目春节后复工申请审批表内容，逐项落实，严格检验准备用于复工的施工机具合格、特殊工种作业人员的资质证书齐全且仍在有效期内，加强承包商合同履约情况和高风险现场作业安全检查，确保承包商在生产装置维修时接触的技术信息对外得到最严格的保密。

　　组织对承包商作业人员进行安全教育且教训考试合格才能复工。

　　污水装置脱水机房和调节罐臭气收集完善项目现场，安全员何川开展安全喊话：“管道安装涉及的动火、高处特殊作业，要配备灭火器、消防水带等消防器材，人员要佩戴好五点式安全带……”

　　运行部严格落实高处作业人员作业前的测量血压，不合格者不准进行高处作业。

　　施工方案、HSE方案对作业人员、监护人员再详细交底，严格管控现场施工作业量、现场作业人员数量和聚集风险。

　　按照“三管三必须”的要求，逐级压实全员安全责任制。在直接作业环节时，严格执行直接作业许可管理，从严开展JSA分析，加强作业风险管控措施落实。

　　川维化工公司运行部“四个从严”抓好节后安全生产、施工的检查、管控，将节后安全工作融入“百日安全无事故”专项行动，立足实际做好安全管理，赶走“节后综合症”，做到“不安全不复工”，安全有序施工，夯实运行部安全发展的根基。