“今年的水稻比去年好多了！再过不久水稻就可以收割了！”看着丰收在望的稻田，赤寿乡赤岸村党总支书记吴定云说道。在赤岸畈，风吹稻浪，如似一曲动人的乐章。

　　古韵赤寿，地处我县西北部，距县城14.9公里，总人口10968人，耕地面积699.09公顷。2021年7月以来，赤寿乡积极贯彻落实上级的要求和部署，启动“非粮化”优化整治工作。随着“非粮化”整治优化提升工作的推进，全乡水稻种植规模不断壮大，完成“非粮化”农户签约面积累计3500亩，整治“粮功区”面积3800余亩。

　　赤岸村是赤寿乡第一大村，全村耕地1700余亩，有1300余亩种植茶叶。2021年赤岸村作为乡里“非粮化”整治的先行村，首要任务就是整改720余亩土地，其中520余亩是茶叶田，相当于全村近四成的茶叶改种粮食。刚接到“非粮化”整治任务时，村干部都是一片愁容，村民更是想不通，茶叶种得好好的，为什么要挖掉种水稻呢？据了解，我县已连续五年入选“中国茶叶百强县域”，几十年来形成的格局，全县农民的主要经济来源就是茶叶，挖掉茶叶改种粮食作物，那不等于在割老百姓的“心头肉”吗？据初步统计，茶叶每亩每年产值近万元，而“非粮化”整治后，5年的补偿补助资金大概为1.5万元。这中间的损失怎么填补？农民收入怎么保障？这两个问题成了村两委干部们最为头疼的事情。但工作要推进，问题还是要想办法解决的。

　　在乡党委政府的鼓励和支持下，吴定云带领村干部多次开展实地调研、集中研究，四处奔走求“方”，最终确定了组织化运营的总方向。坚持把土地牢牢地抓在村集体手上，主动对接优秀乡贤，共同注资成立“松荫庐”农业发展有限公司，以“公司+集体+农户”模式经营管理“非粮化”整治后流转的720余亩土地。村集体按照流转耕地面积每年保底分红100元/亩，经营收益按照出资人占股67%，村集体占股17%，非粮化农户占股16%进行分配。

　　然而，赤寿乡已有20多年没有进行过大规模的粮食种植，大多数人都没有种粮经验，哪怕是曾经种过粮食的老农民，面对机械化种植的方式也没有经验可谈。为了种好粮，该村未雨绸缪，为粮食机械化种植做足了准备。首先选派3人参加县里组织的农机操作培训并取得农机驾驶证，选派2人参加植保无人机操作培训。该村还邀请了乡贤科技老专家吴振辉，带领村干部和管理人员对取土测样、种子播洒、秧苗田间管理等环节进行指导，也聘请了一些以前的种粮能手，参与田间管理，言传身教把耕种经验传授给新农人。

　　“你看，这片稻子长得多好呀！以前这里有520多亩都是种植茶叶的，还有200余亩烂泥田一直半荒着。520亩的茶叶牵制着村里300余户近500个劳动力。现如今，仅几台机器、几十个人，就轻松搞定这720余亩土地。”吴定云充满喜悦地说。据悉，该模式运行第一年，村集体保底收益7.2万元，再加上闲置物业楼作为办公和仓储用房出租给“松荫庐”公司，收益8万余元，帮助村集体经济增收15万余元。

　　村集体增收了，那么农民的收入又是怎么保障的？赤寿乡党委努力做好“非农化”整治后半篇文章，系统地谋划了“非粮化”整治后剩余劳动力的输出问题，一方面借势赤寿万亩工业平台，成立乡-村-企党建联建机制，与企业签订定向招工长期合作意向书，并梳理赋闲在家人员，按照特长、年龄、性别分类建立数据库，按照企业需求输出劳动力，打造定向招工“共富工坊”，实现农民增收；另一方面成立来料加工联络站，由村集体对接企业，承接业务后派发给农户加工，并优先考虑60周岁以上劳动力。

　　村民们算了一笔账：1亩茶叶收益1万元，但也需要1名劳动力常年在田间劳作，如今流转后统一管理、规模化种植，劳动力也解放出来了。这些劳动力一部分转移到自家其它茶叶田上，免去了茶叶采茶工招工难的麻烦，其他富余劳动力转型到附近企业当上了产业工人，还有一部分被“松荫庐”公司吸纳(主要是60周岁以上人员)，每年收益4万元-5万元，总体上以户为单位计，不但没有减收，反而增收了。

　　赤寿乡党委书记王昌华说，赤岸村“松荫庐”模式为“非粮化”优化整治工作探索出了一条新路，实现了村集体、农户和企业共赢共富，值得总结提升。目前，“松荫庐”公司已经扩大土地流转面积，不仅在赤寿乡各村流转土地，而且跨出乡域范围到其他乡镇流转。同时厂房、仓库、经营用房等设施也正在建设中。下一步，“松荫庐”将利用现有资源，形成种植、加工和销售等产业链，实现规模化、产业化发展，进一步在用工密集型农业、农副产品精深加工、乡村田园休闲游和民宿农家乐等方面发力，持续深化共富工坊特色做法，增加农村富余劳动力的就业途径，帮助村集体经济不断发展壮大，把“非粮化”整治后半篇文章续写得更精彩。