采育镇强机制、筑根本,以文明城区创建为抓手,以基层治理为切口,以精神文明建设为核心要义,绘就采育文明城区创建新景色。
一、“育”机制,以“制”促动
1.经验汇聚研制常态化机制。总结创建工作经验,结合镇域实际制定《采育镇村社创建全国文明城区工作常态化检查方案》,以村社实地自查、科室季度巡查、问卷测评调查、市区暗访抽查、工作效果评价等五大方面进行综合评比,设置优秀奖、进步奖、创城之星(个人奖)三类奖项,以结果促导向,以成绩激动力,有效调动镇内各村社基层组织和干部群众的积极性和主动性,形成良好的创建氛围,巩固创建工作成效。
2.党建引领探索积分制管理。实施商业街积分、共享菜园积分等多项积分制,建立可视化积分标准,将文明行为与居民、商户的“实际利益”相挂钩,以积分兑换形式在引导促进商户、居民不断增强文明意识的同时盘活闲置资源,让村(居)、街面事成为“自家事”。
二、“育”文化,以“文”促文
依托镇内新时代文明实践站所,打造文化交流与传播的最基层平台,组建文化志愿服务队伍,开展讲座、舞蹈、健身、阅读等多类型文化活动,丰富群众文化生活;优化乡风文明,建立红白理事会、村(居)民议事厅(会)等自治组织,深入推进移风易俗工作,提升群众文化素养,以文化人、成风化俗。
积极利用线上宣传传播面广、迅速的特点,以微信公众号、村居群、小程序等形式开展多层次、多类型的文明城区创建宣传,展示文明城区创建成效;打造景观小品、文化宣传栏、宣传墙等多类型抬眼可见的宣传阵地,将文明礼仪、文明行为等融入日常生活场景,在潜移默化中提升群众文明素养;开展问卷摸底工作,了解群众对文明城区工作开展的期待与要求,用群众诉求弥补创建细节,努力打造全民支持、全民参与的浓厚氛围。
三、“育”发展,以“长”促远
持续细化文明城区创建工作方案,及时调整组织架构,坚持落实“一把手”负总责、分管领导和部门领导负全责的包抓创建工作机制,根据职能分工分解细化工作指标,积极调度,召开会议解决难点、困点,真抓实干凝聚文明城区创建“共治力”,践行文明城区创建长目标。
“十巡”机制全覆盖提升品质。依托镇级“十巡”常态化管理机制,对镇域内持续进行全点位、全覆盖式巡查,以群众日常关注点、关心点为关键点,以巡促改、以查促优,长效稳步提升群众生活品质。
下一步,采育镇将持续结合“幸福采育人”工作理念,抓细节、补短板,不断增强创建工作实效,全力提升群众生活幸福感、满意度。