2月17日，正月初八上午，广陵区区长郎俊召开全区招商引资和项目建设过堂会。他强调，全区上下要坚定信心、铆足干劲，以“开年就是开工、开工就要实干”的精神状态实现“开门红”，围绕列省市重大项目、季度开工项目以及招商引资等，全力以赴抓开工、抓竣工、抓达产，确保招商有进展、项目有突破，奋力推动广陵实现高质量发展。区委常委、常务副区长王飞飞主持会议。副区长方锦来出席会议。

　　就如何抓好全年经济工作和一季度“开门红”，郎俊强调，要坚持“工业为先、招商为王、科技为核、园区为基”四项原则。坚持工业为先，要聚焦广陵主导产业，持续强链补链延链，打造优势产业集群。坚持招商为王，要抓好一季度招商系列活动，把“走出去”和“请进来”结合，重点聚焦制造业项目招引，确保一季度开展超60批次招商拜访活动，掀起招商引资热潮。坚持科技为核，推动产业招商和科技招商合二为一，引进更多含金量、含新量、含绿量高的企业，加强本土专精特新企业的培育。坚持园区为基，要发挥开发园区经济发展“主阵地”、产业转型“主引擎”作用，持续推进园区“二次创业”。要围绕“项目招引、项目调度、项目机制”三个关键强化举措。项目招引要专而快，加快组建运营省级经开区招商公司，推动招商产业明晰化、队伍专业化，确保项目招引建设“310”闭环，不断提升招商实效。项目调度要实而细，经济指导部门要上下联动、精准赋能，专业部门要跟踪问效、及时提示，基层园区要主官牵头、组建专班、对照序时、分类指导。项目机制要优而严，完善“1+2+N”招商引资体制机制工作方案，定计划、列清单、明责任、抓落实，把体制机制落细落实。要做好“要素支撑、团队提升、督查闭环”三个保障。要素支撑再前置，加强用地、能耗、环保等要素保障，全力推进项目早落地、早开工。团队建设再提升，按照区“513”产业体系建立招商引资后备人才库，通过优化整合、专业培训、跟班学习等方式，逐步实现“8+X”招商队伍专业化、专职化招商。督查闭环再明确，梳排过细在手项目和在建项目，锚定目标、倒排序时，加强项目跟进督查，以进度和实绩论英雄，为全区奋力跑好“第一棒”、实现“开门红”提供有力保障。

　　区政府办、政研室、发改委、工信局、自然资源和规划分局、住建局、商务局、农业农村局相关负责人参加会议。